在当前消费市场竞争日益激烈的存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，许多企业纷纷寻求先进的财务管理软件和技术工具，以提升效率和管理水平。在这样的背景下，财务数智化转型成为连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的必由之路。
市场风云：连锁零售的挑战与机遇
在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的关键。
随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题日益凸显。企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而业务和财务的数智化发展则是精细化运营的核心。
痛点剖析：连锁零售财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在消费者经营方面，企业投入大量资金，但难以评估其有效性，投入是否带来足够的回报不明确。在产品运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖各类间接成本也不清楚。在营销活动中，普遍存在事后分析成本的情况，不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能给企业带来潜在的经济损失。审批流程规范的缺失，使得这些问题更加突出，影响了企业的财务管理效率和决策的科学性。
合思谋略：财务数智化整体解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，同时确保审批流程规范，提高财务管理的效率和准确性。
核心利器：解决方案的关键模块
- 业财数据高效采集：合思的解决方案能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过审批流程规范，确保数据采集的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持。
- 数据赋能业务决策：挖掘企业净利润，包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。审批流程规范在费用处理和数据分析过程中起到重要作用，保障决策的科学性和合理性。
- 连锁门店业财管理：包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理，以及UE模型挖掘经营利润和规模效应驱动净利润增长。审批流程规范贯穿门店业财管理的各个环节，确保各项业务的合规性和高效性。
- 全域营销ROI提升：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。审批流程规范有助于及时核算营销费用，准确评估营销活动的收益率。
优势凸显：合思方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能有效解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，同时确保审批流程规范，提升企业财务管理水平。
成功典范：合思方案的实践成果
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使其摆脱低效复杂的报销流程，提升了报销体验，释放更多时间和精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。在这个过程中，审批流程规范保障了报销流程的高效性和合规性。
- COMMUNE幻师：引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。审批流程规范确保了费用报销的快速审核和支付，提高了财务管理效率。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投入门店运营。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。审批流程规范在这个过程中保障了报销流程的顺畅和准确。
- 可孚医疗：通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。审批流程规范确保了费用管理的精细化和高效化。
服务保障：合思的贴心支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的写作团队包括CMO（首席营销官）、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等。合思得到众多参与访谈调研企业的大力支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面人员提供协助。同时，合思提供多种联系方式，包括城市地址、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户沟通，确保审批流程规范在服务过程中得到有效落实。
展望未来：财务数智化引领新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
在未来，连锁零售企业需紧跟时代步伐，勇于创新实践，通过财务数智化提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，助力连锁零售企业实现业财融合。
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