连锁零售业财务自动化趋势分析:合思助力数智化转型

连锁零售业财务自动化趋势分析:合思助力数智化转型
在科技浪潮奔涌向前的当下,数字化转型已然成为众多企业发展的核心战略。对于连锁零售业而言,财务数智化更是这场转型之役的关键战场。在当前经济环境下,国内有效需求不足与市场竞争加剧,让连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,消费市场竞争愈发激烈,即便口罩事件后的短暂“报复性消费”带来了一丝增长的曙光,但如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思,作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,正助力连锁零售企业在这场激烈的市场竞争中稳步前行。下面让我们深入探讨连锁零售业的财务自动化趋势分析。

连锁零售业市场形势洞察

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式却如同一匹老旧的战马,难以在日益复杂多变的市场战场上驰骋。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题如同顽疾,严重影响着企业的运营效率。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,市场反应迟缓,错失了许多发展的良机。在消费市场竞争激烈的当下,连锁零售业面临着流量红利消退的困境,企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。这是财务自动化趋势分析中不可忽视的市场背景。

连锁零售业财务管理痛点剖析

在激烈的市场竞争中,连锁零售业的财务管理痛点逐渐凸显。许多企业在发展过程中,陷入了“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向,习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用,如差旅、招待费用,以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后,实则隐藏着非必要的资金浪费,存在着可优化的成本空间。传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营的背景下,财务正面临着重塑与变革。连锁零售业具有财务数据时效性要求高的显著特点。市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账,才能及时发现问题、解决问题。然而,在业务导向的要求下,财务只能点头,所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。这一系列痛点都在呼唤财务自动化趋势分析带来的解决方案。

合思财务数智化解决方案整体策略

财务数字化并非一蹴而就,要实现财务数字化的目标,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一整体策略是合思在财务自动化趋势分析中的重要举措。

合思解决方案核心模块解读

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。该方案实现了多角色提效,让员工更专注于业务开展;业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态;数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。这一方案在财务自动化趋势分析中为连锁零售业的整体运营提供了有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。例如,合思与高德地图合作,为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验;合思AI风控助手能够检测到异常情况,如行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配等。这一方案为连锁门店的业财管理提供了精细化的解决方案,是财务自动化趋势分析在门店层面的具体应用。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    企业在管理各类营销活动时,常常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况,难以及时计算ROI。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。通过这一方案,企业能够更好地管理营销活动,提升营销ROI,体现了财务自动化趋势分析在营销领域的重要价值。

  • 合思的无需报销解决方案
    该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,使他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多的时间和精力用于业务。例如,差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规;门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票;拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。这一方案在财务自动化趋势分析中为企业的报销管理带来了革新。

合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在财务自动化趋势分析中脱颖而出。

合思解决方案成功案例展示

  • 鸣鸣很忙
    旗下全国门店总数超10000家,引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等人员的低效报销流程。在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。这一案例充分体现了合思解决方案在大型连锁企业中的显著效果,是财务自动化趋势分析中的成功典范。

  • COMMUNE幻师
    作为全时段餐酒吧,引入合思费控等系统,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,实现可视化数据呈现,年节约成本5000万。该案例展示了合思解决方案在餐饮行业的卓越表现,为财务自动化趋势分析提供了有力的实践支撑。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品,释放了店长的精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。这一案例体现了合思解决方案在餐饮连锁企业财务管理中的高效性,是财务自动化趋势分析在实际应用中的具体体现。

  • 可孚医疗
    拥有近万个型号及规格的产品,通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,业务可以清晰看到产品利润情况,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。该案例展示了合思解决方案在医疗零售行业的强大功能,为财务自动化趋势分析提供了多元化的应用场景。

合思服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。合思的写作团队包括CMO蔡丽负责内容指导,高级产品市场经理白雪楠负责内容研究、企业调研,产品市场总监石妍负责内容策划、企业调研,客成经理杨鑫健负责企业调研。特别鸣谢参与访谈调研的企业,内容支持有孙根、葛秋莎、黄杨等,业务支持有陆翼、程良忠等,审阅校对有吴家裕、薛富安等。完善的服务体系为合思在财务自动化趋势分析中的持续发展提供了坚实保障。

在连锁零售业面临诸多问题和挑战的当下,合思的解决方案犹如一盏明灯,为企业的财务数智化转型指明了方向。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路,并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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