在企业数字化转型的浪潮中，费用管理工具的重要性日益凸显。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了这一工具在提升企业运营效率、降低成本方面的巨大潜力。动力源通过引入合思的费用管理工具，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入探究其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源也面临着这样的挑战，其业务的复杂性和多样性对财务管理提出了更高的要求。面对复杂的需求，寻找一款合适的费用管理工具成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思的费用管理工具提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
显著成效：效率提升、成本节约与员工满意
合思的费用管理工具为动力源带来了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升，大大提高了企业的运营效率。以往繁琐的费用管理流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
其次，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力支出。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作和错误，提高了工作质量和效率。
最后，员工报销周期缩短3周，让员工省事更省心，提升了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，而是可以更加专注于自己的工作。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的费用管理工具不仅满足了动力源当前的需求，还为其未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，共创美好未来
合思将继续凭借其先进的技术和优质的服务，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在未来的合作中，双方将携手共进，共同探索更多的可能性，助力动力源在全球化业务中取得更好的发展。
行动号召：选择合思，开启企业数字化转型之旅
像动力源这样的企业都能通过合思的费用管理工具实现降本增效、合规经营和低碳运营，您的企业也可以选择合思，让有限更有效。如果您想了解更多关于合思费用管理工具的信息，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的费用管理工具，亲身感受它的魅力。
