在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，取得了令人瞩目的成果。动力源借助合思的采购费用控制平台，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑吸引了众多企业的关注，也让我们看到了合思在财务数字化领域的强大实力。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
然而，随着企业的发展，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的道路上，如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在企业面前的难题。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益增长的需求，动力源急需一个强大的合作伙伴，来帮助其解决这些问题。
合思方案：前瞻科技赋能财务数字化
合思作为财务数字化领域的佼佼者，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台——采购费用控制平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还大大降低了人工成本和出错率。
显著成效：业财融合实现降本增效
合思的采购费用控制平台助力动力源实现了业财融合，让企业的双手得以释放创造力。通过打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业的财务管理更加精细化，成本得到有效控制，同时也提高了企业的合规经营水平和低碳运营能力。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源方面对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案，确保了平台的稳定性和适用性。
这种紧密的合作关系，不仅帮助动力源解决了当前的财务难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。动力源在合思的支持下，能够更加从容地应对市场变化，提升自身的竞争力。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其持续的创新能力和完善的服务体系，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。采购费用控制平台也将不断升级优化，以适应企业日益复杂的业务场景。
双方的合作前景十分广阔，合思将助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。通过进一步深化合作，动力源将能够实现更高水平的降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展注入强大动力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业都已选择合思的采购费用控制平台，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以通过合思开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更大的作用。
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