在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的费用控制及分析工具后，取得了令人瞩目的成效。企业实现了 300%的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思究竟是如何助力动力源实现如此飞跃。
动力源：传统管理困境催生转型需求
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。
然而，随着企业的发展壮大，面对复杂的财务需求和全球化业务，传统管理方式逐渐显得力不从心。传统管理方式难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。在这种情况下，动力源进行财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：精准施策打造专属解决方案
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台是合思费用控制及分析工具的核心体现，它能够对企业的财务收支进行精准把控。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在员工因公消费时，该方案可以有效拦截不合规费用，确保支出合规、安全、透明。这一举措大大减轻了财务人员的审核压力，提高了财务管理的效率。
此外，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。合思的费用控制及分析工具在这个过程中发挥了重要作用，让企业的财务管理更加流畅、高效。
转型成果：数据见证方案显著成效
通过合思的解决方案，北京动力源科技股份有限公司成功实现了财务数字化转型。企业将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务，使各项业务流程更加顺畅。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些数据有力地证明了合思费用控制及分析工具的有效性。
客户反馈：认可彰显服务卓越品质
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思良好的服务响应能力。合思的解决方案能够很好地配合动力源企业全球化业务，得到了企业的认可。这也从侧面反映出合思费用控制及分析工具的可靠性和适用性。
未来展望：携手共进拓展合作新空间
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司与合思有望在更多业务领域和场景进行深入合作。合思持续的技术创新和服务优化，能够为动力源提供更贴合其发展需求的解决方案，双方合作前景广阔。合思的费用控制及分析工具也将在未来的合作中不断升级，为企业的发展提供更有力的支持。
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