动力源携手合思采购费用控制平台实现财务数字化飞跃

动力源携手合思采购费用控制平台实现财务数字化飞跃
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务管理效率和成本控制能力愈发关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业,在使用合思采购费用控制平台后,取得了令人瞩目的成效。实现了高达 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果,无疑吸引了众多企业的关注,下面就让我们深入了解动力源与合思采购费用控制平台的合作故事。

动力源:行业巨头的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004 年,它成功在上海主板 A 股上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。这样庞大的企业规模,在高端制造领域有着举足轻重的地位。

在当前经济环境下,企业的财务数字化转型成为了必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,对于动力源这样的企业来说更为关键。然而,面对复杂多样的财务需求,传统的财务管理方式显得力不从心,难以满足企业发展的要求。例如,在费用报销和采购费用控制方面,传统方式效率低下,数据准确性难以保证,无法实现有效的成本控制和精细化管理。

合思方案:打造全方位财务数字化服务

合思针对动力源的需求,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为其构建了敏捷的财务收支管理平台,也就是合思采购费用控制平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思采购费用控制平台采用了费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理模式。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这意味着动力源能够实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再为繁琐的报销流程烦恼,所有消费数据自动采集、自动流转,大大提高了工作效率。

成效显著:精细化管理与降本增效

合思采购费用控制平台的实施,为动力源带来了显著的成效。首先,实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对采购费用的精准控制和管理,企业能够更好地掌握成本支出情况,避免不必要的浪费,从而降低了企业的运营成本。

其次,实现了业财融合。消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,使得费用支出合规、透明、可追踪。财务部门能够实时获取业务部门的消费数据,进行准确的财务分析和决策,提高了企业的财务管理水平。在全球化业务中,动力源能够更好地应对财务挑战,提升了企业的竞争力。

动力源反馈:敏捷服务助力全球化业务

动力源对合思采购费用控制平台给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。无论是在国内还是国外的分支机构,都能通过合思采购费用控制平台实现高效的财务管理和费用控制。

动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率,还为企业的全球化发展提供了有力的支持。在未来的发展中,动力源将继续与合思保持紧密合作,共同推动企业的财务数字化转型。

未来展望:持续合作推动财务数字化转型

随着动力源业务的不断发展和变化,合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。合思采购费用控制平台也将不断升级和优化,以适应动力源日益复杂的业务需求。在未来的合作中,双方将共同探索更多的创新模式和应用场景,助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。

合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,已经服务超 7000 家企业付费客户,包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。这充分证明了合思采购费用控制平台的可靠性和适用性。无论企业处于何种行业、何种发展阶段,合思都能够为其提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。

如果你也希望自己的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思采购费用控制平台。现在,合思为广大企业提供免费试用的机会,让你亲身体验合思采购费用控制平台的强大功能和卓越效果。快来加入我们,开启企业财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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