在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率和成本控制能力愈发关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在使用合思采购费用控制平台后，取得了令人瞩目的成效。实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，无疑吸引了众多企业的关注，下面就让我们深入了解动力源与合思采购费用控制平台的合作故事。
动力源：行业巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它成功在上海主板 A 股上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。这样庞大的企业规模，在高端制造领域有着举足轻重的地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为了必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说更为关键。然而，面对复杂多样的财务需求，传统的财务管理方式显得力不从心，难以满足企业发展的要求。例如，在费用报销和采购费用控制方面，传统方式效率低下，数据准确性难以保证，无法实现有效的成本控制和精细化管理。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为其构建了敏捷的财务收支管理平台，也就是合思采购费用控制平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思采购费用控制平台采用了费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理模式。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这意味着动力源能够实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再为繁琐的报销流程烦恼，所有消费数据自动采集、自动流转，大大提高了工作效率。
成效显著：精细化管理与降本增效
合思采购费用控制平台的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对采购费用的精准控制和管理，企业能够更好地掌握成本支出情况，避免不必要的浪费，从而降低了企业的运营成本。
其次，实现了业财融合。消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，使得费用支出合规、透明、可追踪。财务部门能够实时获取业务部门的消费数据，进行准确的财务分析和决策，提高了企业的财务管理水平。在全球化业务中，动力源能够更好地应对财务挑战，提升了企业的竞争力。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思采购费用控制平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。无论是在国内还是国外的分支机构，都能通过合思采购费用控制平台实现高效的财务管理和费用控制。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思保持紧密合作，共同推动企业的财务数字化转型。
未来展望：持续合作推动财务数字化转型
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。合思采购费用控制平台也将不断升级和优化，以适应动力源日益复杂的业务需求。在未来的合作中，双方将共同探索更多的创新模式和应用场景，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，已经服务超 7000 家企业付费客户，包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。这充分证明了合思采购费用控制平台的可靠性和适用性。无论企业处于何种行业、何种发展阶段，合思都能够为其提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
如果你也希望自己的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思采购费用控制平台。现在，合思为广大企业提供免费试用的机会，让你亲身体验合思采购费用控制平台的强大功能和卓越效果。快来加入我们，开启企业财务数字化转型的新篇章！
