在当前经济环境下，连锁零售业正处于消费存量时代，面临着诸多困境。传统的运营方式使得企业逐渐步入“无利润区”，而财务管理依旧依赖传统模式，存在着明显的弊端。供应链成本控制成为了连锁零售业实现精细化运营和利润增长的关键所在，亟需有效的解决方案来应对这些挑战。
合思：连锁零售业全流程解决方案领航者
合思深刻洞察连锁零售业的痛点，为其提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这些方案的核心目标在于赋能管理决策，深入挖掘企业的净利润，实现供应链成本控制的有效提升。
通过合思的解决方案，连锁零售企业能够将业务与财务紧密结合，打破信息壁垒，实现数据的实时共享和流通。从业务前端的销售数据到后端的财务核算，每一个环节都能够得到精准的管理和监控，从而有效降低供应链成本，提高企业的运营效率和盈利能力。
核心功能亮点：构筑财务数字化坚实壁垒
-
人才：财务数字化的智慧引擎
人才是财务数字化的灵魂所在。合思拥有一支专业的人才团队，他们具备丰富的行业经验和深厚的专业知识，能够深入挖掘和解读数据。通过对海量数据的分析和研究，为业务提供准确、可靠的决策依据。在供应链成本控制方面，这些专业人才能够精准定位成本高企的环节，提出针对性的解决方案，帮助企业优化供应链流程，降低成本。 -
体系：财务数字化的稳固骨架
体系是财务数字化的骨架，贯穿于业财流程的始终。合思建立了一套完善的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。这个体系涵盖了从业务数据的采集、整理到财务数据的分析和报告的全过程。在供应链成本控制中，该体系能够实时监控供应链各个环节的成本变化，及时发现潜在的成本风险，并采取相应的措施进行防范和控制。 -
业务：财务数字化的鲜活血肉
业务是财务数字化的血肉，合思将业务过程与数据有机结合，带动数据的流转。在连锁零售业中，每一笔业务交易都伴随着数据的产生，合思通过将这些数据与业务流程紧密关联，实现了数据的实时更新和动态管理。在供应链成本控制方面，业务与数据的结合能够帮助企业更好地了解供应链的运营情况，及时调整采购策略、优化库存管理，从而降低供应链成本。 -
工具：财务数字化的直观外衣
工具是财务数字化的皮肤，合思的系统工具能够直观地呈现财务数字化的成果，辅助管理者进行决策。这些工具具有强大的数据分析和可视化功能，能够将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来。管理者可以通过这些工具快速了解企业的财务状况和供应链成本情况，及时做出决策。在供应链成本控制中，系统工具能够帮助管理者实时监控成本指标，及时发现成本异常情况，并采取相应的措施进行调整。
用户收益：多维度提升连锁零售企业价值
- 多角色提效：专注业务核心
合思的解决方案能够实现多角色提效，让业务终端人员（如店长、区域经理等）、运营中台人员（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）更加专注于业务的开展。对于业务终端人员来说，合思的解决方案简化了业务流程，减少了繁琐的操作，提高了工作效率。在供应链成本控制方面，业务终端人员能够更加准确地掌握库存情况，及时补货，避免库存积压和缺货现象的发生，从而降低库存成本。
对于运营中台人员来说，合思的解决方案提供了更加精准的市场数据和营销分析，帮助他们制定更加有效的营销策略，提高营销效果。在供应链成本控制方面，运营中台人员能够通过对市场数据的分析，优化采购渠道，降低采购成本。
对于管理决策层来说，合思的解决方案提供了全面、准确的财务数据和业务分析，帮助他们做出更加科学、合理的决策。在供应链成本控制方面，管理决策层能够通过对财务数据的分析，优化供应链结构，降低整体供应链成本。
-
业财数据高效采集：实时掌握业务动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握连锁门店（包括直营与加盟）和零售营销（包括实体与网络）各阶段的业务动态。通过实时采集和分析业务数据，企业能够及时发现供应链成本控制中的问题，并采取相应的措施进行调整。例如，通过对门店销售数据的分析，企业可以了解不同商品的销售情况，及时调整采购计划，避免库存积压。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
合思通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现等方式，实现数据赋能业务决策，深入挖掘企业的净利润。在供应链成本控制方面，数据赋能能够帮助企业更好地了解供应链成本的构成和分布情况，找出成本高企的环节，并采取相应的措施进行优化。例如，通过对采购费用的分析，企业可以发现某些供应商的价格偏高，从而及时调整采购策略，降低采购成本。
典型场景：全方位覆盖连锁零售业务
- 连锁门店：全生命周期成本管控
连锁门店的运营涵盖了开店、日常运营和异常处理等各个阶段。在开店阶段，合思的解决方案可以帮助企业进行开发导址、商业装修等成本的控制。通过对市场数据的分析和评估，选择合适的开店地点，避免因选址不当导致的成本增加。在商业装修方面，合思可以提供成本预算和控制方案，确保装修费用在合理范围内。
在日常运营阶段，合思的解决方案可以实现警告巡店、员工福利等成本的管理。通过实时监控门店的运营数据，及时发现问题并采取措施进行解决。在员工福利方面，合思可以根据企业的实际情况，制定合理的福利方案，提高员工的满意度和忠诚度，同时降低福利成本。
在异常处理阶段，如店铺辅导、闭店整改等，合思的解决方案可以帮助企业快速分析问题原因，制定解决方案，降低异常处理成本。例如，当门店出现经营不善的情况时，合思可以通过对业务数据的分析，找出问题所在，并提供相应的整改建议，帮助门店尽快恢复正常运营。
- 零售营销：精准营销成本优化
零售营销包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等方面。在品牌活动方面，合思的解决方案可以帮助企业进行渠道销售和渠道经营成本的控制。通过对不同渠道的销售数据和成本数据的分析，选择最适合的销售渠道，提高销售效率，降低渠道成本。
在营销推广方面，如广告图文打印费、活动物料费等，合思可以提供成本预算和控制方案，确保营销推广费用的合理使用。通过对营销效果的评估，及时调整营销推广策略，提高营销效果，降低营销成本。
在新媒体营销方面，如新媒体推广费、电商主播合作费等，合思可以帮助企业进行成本核算和效果评估。通过对新媒体营销数据的分析，选择合适的新媒体平台和主播，提高新媒体营销的效果，降低营销成本。
客户成功案例：见证合思解决方案的卓越成效
-
鸣鸣很忙：成本节约与效率提升双丰收
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收和私车公用管控等问题。督导巡店效率得到了显著提高，年节约成本达到了5000万。在供应链成本控制方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙优化了采购流程，降低了采购成本，同时提高了库存管理效率，减少了库存积压。 -
COMMUNE幻师：高效运营与成本节约并行
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。这不仅提高了员工的满意度，还提升了门店的运营效率。在供应链成本控制方面，合思的系统帮助COMMUNE幻师实时监控供应链成本，及时发现问题并进行调整，有效降低了供应链成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放人力与业务增长共赢
烤匠·麻辣烤鱼利用合思的费控系统，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务部门能够为业务决策提供有力的支持，促进了业务的增长。在供应链成本控制方面，合思的费控系统帮助烤匠·麻辣烤鱼优化了采购成本，降低了运营成本，提高了企业的盈利能力。 -
可孚医疗：精准营销与成本优化协同
可孚医疗借助合思的费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，优化了营销策略，提升了财务审核、分摊、制表的效率。在供应链成本控制方面，合思的系统帮助可孚医疗更好地了解供应链成本的构成和分布情况，及时调整采购策略，降低了供应链成本。
开启财务数智化变革，免费试用合思解决方案
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和成功的实践经验，能够帮助企业应对挑战，实现精细化运营和利润增长。在供应链成本控制方面，合思的解决方案具有显著的优势，能够帮助企业降低供应链成本，提高运营效率和盈利能力。
如果您想进一步了解合思的解决方案，体验其在供应链成本控制方面的卓越成效，欢迎立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用合思解决方案，拥抱财务数智化变革，开启企业增长新征程。
