在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、实现降本增效的关键一环。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。通过引入合思的差旅预算控制方案，动力源取得了令人瞩目的成效，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。这一显著成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也吸引了众多企业的关注。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，历经多年的发展，已成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004 年，公司在上海主板 A 股成功上市，展现了其强大的实力和市场影响力。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。然而，这一转型之路并非一帆风顺，动力源面临着诸多复杂的需求。例如，在差旅管理方面，如何有效控制预算、提高报销效率、确保合规性等问题，成为了企业亟待解决的难题。差旅预算控制方案的需求日益凸显。
合思：定制化差旅预算控制方案的提供者
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套差旅预算控制方案。合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，能够将企业的差旅消费进行集中管理，实现资源的优化配置，有效控制差旅预算。费控报销功能则简化了报销流程，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，提高了工作效率。收付款管理功能确保了资金的安全和及时流转，为企业的财务管理提供了有力保障。财务收支经营分析功能则通过对财务数据的深入分析，为企业的决策提供了科学依据。电子会计档案功能实现了财务档案的电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。
同时，合思还以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。无论是国内出差还是海外业务，合思的差旅预算控制方案都能提供无缝的服务，满足企业多样化的需求。
差旅预算控制方案成效显著
合思的差旅预算控制方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对差旅预算的严格控制和对消费数据的精准分析，动力源能够及时发现问题并进行调整，优化了企业的资源配置，降低了成本。
其次，员工报销周期大幅缩短。以往，员工报销往往需要花费大量的时间和精力，从填写报销单到审核、审批，整个流程繁琐且耗时。而现在，合思的无需报销解决方案让员工只需专注于工作，无需再为报销问题分心。报销周期从原来的数周缩短至如今的数天，大大提高了员工的满意度。
再者，节约了人员成本。高效的差旅预算控制方案减少了人工操作和管理成本，使企业能够将更多的资源投入到核心业务中。企业资源得到了更有效的利用，为企业的发展提供了有力支持。
动力源认可合思差旅预算控制方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其专业的服务团队和先进的技术平台，为动力源提供了全方位的支持。动力源对合思的差旅预算控制方案给予了高度认可。企业相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业的需求，还为企业带来了意想不到的价值。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来合作：共绘美好蓝图
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域开展深入合作。差旅预算控制方案作为双方合作的成功典范，将为未来的合作奠定坚实的基础。双方将继续携手共进，共同探索更多的数字化解决方案，推动企业的持续发展。
在未来的合作中，合思将不断优化差旅预算控制方案，结合动力源的业务特点和发展需求，提供更加个性化、智能化的服务。动力源也将充分发挥自身的优势，与合思共同打造行业标杆，为企业的数字化转型提供更多的借鉴和参考。
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