在当今企业发展的浪潮中，数字化转型已成为提升竞争力、实现降本增效的必由之路。而财务数字化作为企业数字化转型的关键一环，更是起着举足轻重的作用。传统财务模式犹如一位蹒跚的老者，面临着效率低下、数据不实时、管控难度大等诸多问题。在这样的背景下，企业迫切需要先进的财务数智化解决方案，为自身发展注入新的活力。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位经验丰富的领航员，凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业在财务的海洋中挖掘更多净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。
全维覆盖：合思打造项目费用管理全景服务
合思深知企业在项目费用管理方面的多样化需求，因此提供了全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了一个庞大而完善的服务体系。
其产品线丰富多样，涵盖合思费控、合思商城、合思BI、合思档案、银企直联、开放平台、ERP互联等。这些产品就像一颗颗璀璨的明珠，共同组成了合思在项目费用管理领域的闪耀星河，能满足不同企业多样化的财务需求。
合思费控作为核心产品之一，犹如一位严谨的管家，可实现费用申请、报销、审核、归档等全流程管理。它通过精细化的管理，有效控制企业费用支出，提高财务管理效率，让企业的每一笔费用都清晰透明。
合思商城则聚合了大量的商旅、办公用品等资源，为企业提供一站式采购服务。在这个商城里，员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，真正实现了消费即合规，极大地简化了项目费用管理的流程。
硬核实力：合思项目费用管理的核心功能与技术优势
合思在项目费用管理领域拥有强大的系统集成能力。它就像一位神奇的魔术师，能够将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛，让企业的财务数据在各个系统之间自由流通。
智能的发票管理功能是合思的又一利器。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。在合思的智能管理下，发票识别效率大幅提高，假票、错票、重票等问题被彻底杜绝，有效提升了财务数据的真实性、准确性及及时性，为项目费用管理提供了坚实的数据基础。
灵活的预算管控功能也是合思的一大亮点。它整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。当检验完成后，系统会返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这种精准的预算管控，让企业在项目费用管理中做到心中有数，避免了不必要的费用支出。
自动生成凭证功能更是让财务人员的工作变得轻松高效。合思通过标准EAI插件对接相关系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。这大大减轻了财务人员的工作量，提高了财务核算效率，使他们能够将更多的精力投入到项目费用管理的分析和决策中。
优势凸显：合思重塑项目费用管理新标杆
与传统财务模式相比，合思在项目费用管理方面的优势十分显著。在效率提升方面，传统财务模式下，动力源员工报销周期普遍4周，这就像一辆缓慢行驶的老火车，速度缓慢且效率低下。而应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，让企业的项目费用管理如同换上了高速列车的引擎，飞速前进。
在成本控制方面，传统报销模式下，员工垫资多，企业资金占用大，且费用管控难，容易出现超标情况。而合思的无需报销模式和预算管控功能，使员工因公消费免垫资，费用支出得到有效控制，降低了企业经营成本，让企业的资金能够更加合理地运用到项目费用管理中。
在数据准确性方面，传统财务模式依赖手工录入和统计，数据容易出错且不及时。而合思的系统集成和智能识别功能，保证了数据的实时性和准确性，为企业决策提供了可靠依据。就像给企业的项目费用管理装上了一双精准的眼睛，让企业能够清晰地看到每一笔费用的流向和使用情况。
在流程管控方面，传统财务流程复杂，审批环节多，且难以实现全流程管控。而合思的数字化解决方案实现了从申请、消费、报销到入账的全流程闭环管理，审批流程透明化、线上化，提高了流程管控的有效性。这就像为企业的项目费用管理打造了一条顺畅的高速公路，让每一个环节都紧密相连，高效运转。
多行业见证：合思项目费用管理的成功实践
合思的项目费用管理解决方案在多个不同行业都取得了显著成效。在制造业，无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。员工报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这就像给制造业企业的项目费用管理装上了一台加速器，让企业的运营更加高效。
在医药行业，苏州泽璟生物制药股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%。合思的解决方案为医药企业的项目费用管理提供了有力支持，让企业能够更加专注于研发和创新。
在互联网行业，北京长亭科技有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，财务核算效率提升60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升90%。这使得互联网企业在项目费用管理方面更加高效和精准，能够更好地应对快速变化的市场环境。
在零售行业，上海百胜软件股份有限公司使用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台，结构效率提升7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升70%，发票抵扣周转天数减少3天，提升了资金使用效率。合思的解决方案为零售企业的项目费用管理带来了全新的变革，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
展望未来：合思引领项目费用管理新征程
合思凭借其全方位的财务数智化产品和服务、强大的核心功能和技术优势，以及在不同行业的成功应用案例，成为企业财务数字化转型的可靠伙伴，尤其在项目费用管理方面表现卓越。它帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的发展注入了强大动力。
随着国家全电票时代的到来和企业数字化转型的深入，合思将不断创新和完善产品，提供更优质的服务，满足企业日益增长的项目费用管理需求。未来，合思将继续加强技术研发和生态合作，拓展业务领域，为更多企业提供高效、智能、便捷的财务数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。
众多客户对合思的高度认可和良好反馈，证明了合思的实力和价值。相信在未来，会有更多的企业选择合思，携手共创财务数智化的美好未来。如果您也想体验合思在项目费用管理方面的卓越优势，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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