在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司与合思的携手合作，堪称这一领域的成功典范。合作后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的合作奥秘。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经岁月的洗礼，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业不断发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源的必然选择。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多变的需求，传统的管理方式显得力不从心。在预算统筹管理方面，传统方式难以精准把握各项费用的支出情况，无法实现对预算的有效监控和调整，导致企业在成本控制和资源分配上存在诸多难题。因此，寻求一种更高效、更智能的解决方案迫在眉睫。
合思方案：开启预算统筹管理新征程
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒。在预算统筹管理方面，它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，使得费用支出更加合规、透明、可追踪。企业可以实时掌握各项费用的支出情况，对预算进行动态调整，确保每一笔资金都能得到合理利用。
合作成效：预算统筹管理显奇效
通过合思的解决方案，动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在预算统筹管理方面，成效尤为显著。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这不仅大大提高了员工的工作效率，也提升了员工的满意度。以往繁琐的报销流程让员工耗费大量时间和精力，如今高效的报销模式让员工能够将更多的精力投入到工作中。企业整体效率提升了300%，人员成本节约了50%，有效降低了企业的运营成本。在预算统筹管理的精准把控下，企业的资源得到了更合理的分配，各项业务得以更加顺畅地开展。
客户认可：合思服务助力企业发展
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在预算统筹管理方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，帮助企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。
未来展望：携手共进拓展新空间
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，合思将继续发挥其技术优势和服务优势，为动力源提供更加贴合需求的财务数字化解决方案。在预算统筹管理方面，合思将不断优化系统功能，提升数据的分析和预测能力，帮助动力源更好地规划预算、控制成本、提高效益。双方将携手共进，在全球市场上取得更大的成功。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过与合思合作，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启预算统筹管理的新篇章。
