在企业发展的征程中，预算执行效果的好坏直接关系到企业的兴衰成败。北京动力源科技股份有限公司，这家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在合思的助力下，实现了预算执行效果的显著提升，为企业的可持续发展注入了强大动力。
动力源自1995年成立以来，历经多年的发展，已成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务管理方式逐渐难以满足其精细化管理和降本增效的需求。在这样的背景下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升预算执行效果，实现企业的高质量发展。
合思前瞻方案破解管理难题
合思敏锐地洞察到动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源提供了一站式的解决方案。
合思的无需报销解决方案更是独具特色。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅提升了预算执行效果，还为企业节省了大量的成本。
方案落地显著提升预算执行效果
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。企业的各项财务流程处理速度大幅加快，效率提升了300%。这意味着在同样的时间内，企业能够完成更多的财务工作，大大节省了时间和人力成本。
通过自动化和智能化的财务流程，动力源的人员成本节约了50%。减少了人工操作，降低了人力需求，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。员工无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这一改变极大地提高了员工的满意度，也进一步提升了预算执行效果。
动力源高度认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的全球化业务。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源认为，通过合思的方案，企业的预算执行效果得到了极大的改善，为企业的发展奠定了坚实的基础。
携手共进开启未来合作新篇
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的推进，合思将继续为其提供更优质的财务数字化服务。双方将在财务数字化领域深入合作，共同探索更多创新解决方案，进一步提升预算执行效果，助力动力源实现更高的发展目标。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启提升预算执行效果的新征程。
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