在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，实现了令人瞩目的成果。通过引入预算管理智能化解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，无疑为企业的发展注入了强大的动力，也让我们对预算管理智能化的魅力有了更深刻的认识。
高端制造巨头的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，动力源面临着诸多复杂的需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，预算管理不够精准，费用控制缺乏有效手段，这些问题都制约着企业的进一步发展。在这样的背景下，动力源急需一套先进的解决方案来推动预算管理智能化，实现财务数字化转型。
合思方案赋能预算管理智能化
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为预算管理智能化提供了有力的支持。
合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅大大提高了报销效率，还确保了费用的合规性，让预算管理更加智能化、精细化。
预算管理智能化带来的显著成效
合思的方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在预算管理智能化的助力下，动力源通过合思的系统，实现了费控有标准，付款按计划，回款可溯源。
在进销项发票管理方面，实现了全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。系统还能够智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。这些功能让动力源的财务管理更加透明、高效，为企业的决策提供了有力的支持。预算管理智能化让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
动力源对合思服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案，确保了预算管理智能化的顺利实施。
在合作过程中，合思不断优化服务，及时响应动力源的反馈，为动力源提供了全方位的技术支持和服务保障。动力源认为，合思的解决方案不仅解决了企业当前面临的财务管理问题，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。预算管理智能化的实现，让动力源在市场竞争中更具优势。
携手共创预算管理智能化新未来
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，为企业创造更大的价值。预算管理智能化将在双方的合作中不断升级，为动力源的业务拓展提供更强大的支持。
未来，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加先进的财务数字化解决方案。双方将共同探索更多的应用场景，将预算管理智能化与企业的战略发展相结合，实现企业的可持续发展。相信在双方的共同努力下，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
行动号召开启预算管理智能化之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超 7000 家企业付费客户，包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。其在预算管理智能化方面的专业能力和丰富经验，值得更多企业信赖和选择。
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