在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的费用报销管理系统为其带来了显著的核心成效。采用合思解决方案后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列数据充分展示了合思费用报销管理系统的强大实力，也为我们引出了这场精彩的合作故事。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面有着明确的目标。它需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，传统的解决方案显得力不从心，难以满足其全球化业务的发展。在这种情况下，动力源急需一个强大的合作伙伴，来帮助它跨越转型的障碍。
合思方案：一站式解决动力源报销难题
合思深入了解动力源的实际情况后，为其量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这一方案，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业资金的合理使用。
合思利用广泛连接的生态，将动力源的消费、采购、报销等多个环节进行打通，实现了全流程数字化管理。其费用报销管理系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还保证了财务数据的准确性和安全性。
合思为动力源提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，该平台覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让动力源的财务管理更加顺畅。
显著成效：财务转型与效率提升的双赢
合思的费用报销管理系统帮助动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
员工报销周期从原来较长的时间缩短了3周，这一改变极大提高了员工的工作效率和满意度。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。
人员成本节约了50%，企业在人力方面的支出大幅减少，提高了企业的盈利能力。这使得动力源能够将更多的资金投入到研发和业务拓展中，增强企业的核心竞争力。
效率提升300%，企业的各项业务流程更加顺畅，整体运营效率得到显著提升。动力源的业务发展不再受到财务流程的限制，能够更加灵活地应对市场变化。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在国际市场的竞争中更具优势。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：深化合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，未来双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思可以根据动力源的新需求，不断优化费用报销管理系统，提供更加个性化的服务。
双方可能会共同探索更多创新的业务模式，为企业的发展带来新的机遇。通过持续的合作，动力源和合思有望在财务数字化领域取得更大的突破，为行业树立新的标杆。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思的费用报销管理系统已经服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。如此众多的成功案例，充分证明了合思的实力和可靠性。
如果你也想实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，你可以免费试用合思的费用报销管理系统，亲身感受它的强大功能和卓越性能，开启企业财务数字化转型的新征程。
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