在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理面临着诸多挑战。如何实现降本增效、合规经营和低碳运营，成为了企业管理者们亟待解决的问题。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，就致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，推动企业实现财务数字化转型。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其实现预算管理智能化，达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限资源发挥更高效益。
接下来，让我们通过北京动力源科技股份有限公司的实际案例，深入了解合思在助力企业实现预算管理智能化和财务数字化转型方面的卓越能力。
动力源：传统财务管理难题待解
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的不断发展，业务规模日益扩大，动力源面临着复杂的财务管理挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了关键。动力源在财务管理方面，需要应对因公消费的合规性、财务流程的高效性以及人员成本的控制等诸多问题。传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求，预算管理智能化成为了动力源迫切需要解决的问题。
而合思凭借其丰富的经验和强大的技术实力，成为了动力源的理想合作伙伴。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其迈向预算管理智能化的新征程。
合思方案：开启预算管理智能化大门
合思为动力源提供了一系列针对性的解决方案，充分体现了其产品和服务在实现预算管理智能化方面的特点与优势。
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无需报销：合规管控新境界
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是实现预算管理智能化的重要一环。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行因公消费前，系统会根据企业的预算和规定进行审核，确保每一笔支出都在合理范围内。实时的风控体系则可以在消费过程中进行监控，一旦发现不合规行为，立即进行拦截。这样一来，企业每一笔支出都能保证合规、安全、透明，从源头上控制了预算的使用，实现了预算管理的智能化。 -
数电票模式：释放财务双手
结合数电票新模式，合思的解决方案进一步提升了预算管理智能化水平。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。数电票还可自动生成入账实例文档，真正做到释放财务双手。财务人员无需再花费大量时间在发票收集、整理和入账等繁琐工作上，大大提高了工作效率，同时也减少了人为错误，保证了预算管理的准确性。 -
全流程数字化：打破系统壁垒
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一举措打破了传统财务管理中各个环节之间的壁垒，实现了信息的实时共享和流程的自动化。企业可以实时掌握预算的使用情况，及时进行调整和优化，真正实现了预算管理的智能化。 -
商城聚合：全球化智能管理
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业在进行采购和消费时，可以通过合思商城进行多维度比较，选择性价比最高的供应商和产品，从而降低成本。同时，线上线下全场景覆盖也方便了员工的消费，提高了工作效率，进一步推动了预算管理智能化的实现。
显著成果：预算管理智能化显成效
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果，充分证明了预算管理智能化的重要性和有效性。
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效率提升：节省时间与人力
通过合思的解决方案，动力源在财务流程处理上实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，节省了大量时间和人力成本。员工无需再花费大量时间在报销流程上，财务人员也可以将更多的精力放在财务分析和决策上，提高了企业的整体运营效率。 -
成本节约：人员投入减半
合思的自动化和智能化管理，帮助动力源节约了50%的人员成本。通过减少不必要的人力投入，企业可以将更多的资金投入到核心业务中，提高企业的竞争力。同时，成本的节约也进一步体现了预算管理智能化的优势，使企业能够更好地控制预算，实现资源的优化配置。 -
报销周期缩短：提升员工满意度
员工报销周期缩短了3周，这一变化让员工无需再花费大量时间在报销流程上，提高了工作满意度。员工可以将更多的精力放在工作上，提高工作效率。同时，报销周期的缩短也有助于企业更好地留住人才，为企业的发展提供有力支持。 -
综合效益：降本增效与合规运营
动力源在财务数字化转型中取得了良好的经济效益和社会效益。通过实现预算管理智能化，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥了更高效益。这不仅有助于企业在当前经济环境下保持竞争力，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
合思引领：企业财务数字化转型之路
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。它助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径，实现预算管理智能化。
截至目前，合思已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这充分证明了合思在财务数智化服务领域的实力和影响力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够为企业提供优质、高效的财务数智化服务。如果您的企业也希望实现预算管理智能化，推动财务数字化转型，不妨立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思如何助力您的企业实现这一目标。您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受预算管理智能化带来的变革。
