在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业发展的压力与日俱增。此时,财务数智化成为了连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者,重磅发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和实用的解决方案。
市场形势:传统模式难敌市场浪潮
近年来,我国连锁零售市场展现出增长的态势。然而,传统的人工管理模式在快速变化的市场面前,显得力不从心,难以满足市场的多样化需求。当下,大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也大打折扣,进而使得企业决策滞后。
与此同时,市场竞争愈发激烈,消费市场也出现了一些新变化,社零增速有所下滑。在这样的背景下,企业的现金流和成本控制变得尤为重要。企业急需一种更高效、更智能的财务管理方式,来应对日益复杂的市场环境。费控系统信息在这个过程中起着至关重要的作用,它能够帮助企业更精准地掌握财务状况,做出合理的决策。
痛点分析:连锁零售运营困境
连锁零售企业在日常运营中存在着不少痛点。在消费者运营方面,企业往往投入大量资金进行营销活动,然而却很难评估这些活动的有效性和回报价值。企业不知道自己的营销投入是否真正带来了客户增长和销售额提升,这使得营销资金的使用效率大打折扣。
在产品运营上,确定产品套组的盈利能力是一个难题。企业不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本,这导致在产品定价和组合策略上缺乏准确的依据。在营销活动中,ROI测算的延迟也是一个严重的问题。企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈,盲目投入资金,最终造成经济损失。
此外,财务数据时效性低、财务与业务脱节等问题也严重制约着企业的发展。财务部门不能及时为业务部门提供准确的财务信息,业务部门在开展工作时也无法充分考虑财务因素,这种脱节使得企业的运营效率低下。费控系统信息的有效运用可以帮助企业解决这些痛点,实现财务与业务的深度融合。
解决方案整体策略概述:构建财务数智化有机体
财务数字化并非一朝一夕就能实现,它需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数智化的灵魂。专业的财务人才能够深入挖掘和解读数据,为企业提供有价值的财务分析和决策建议。他们就像敏锐的侦探,从海量的数据中找出关键信息,帮助企业发现潜在的问题和机会。
体系是财务数智化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整。这个体系就像人体的骨骼一样,支撑着整个财务数字化的运作,保证各个环节的顺畅进行。
业务是财务数智化的血肉。将业务过程与数据结合起来,遵循业务规律,才能使财务数字化真正服务于企业的核心业务。企业的每一项业务活动都与财务数据息息相关,只有将两者紧密结合,才能实现企业的高效运营。
工具是财务数智化的皮肤。它为管理者提供直观、可量化的呈现方式,让管理者能够轻松地掌握企业的财务状况。通过费控系统信息,管理者可以实时查看各项费用的支出情况,做出科学的决策。
核心模块:综合解决方案赋能连锁零售
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案,涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。
多角色提效能够让业务终端、运营中台和管理决策层更加专注于业务开展。业务终端的员工可以减少繁琐的财务流程,将更多的精力放在为客户服务上;运营中台能够更高效地协调各项业务,提高运营效率;管理决策层则可以根据准确的财务数据做出更明智的决策。
业财数据采集覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。无论是门店的销售数据、采购数据,还是营销活动的费用数据,都能够被准确地采集和分析。费控系统信息在这个过程中起到了关键的桥梁作用,将业务数据和财务数据连接起来,实现了业财数据的无缝对接。
数据赋能业务决策包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。通过对费用数据的深入分析,企业可以挖掘出潜在的净利润增长点。BI呈现则以直观的图表和报表形式,为管理者提供清晰的财务信息,帮助他们更好地理解企业的财务状况。
竞争优势:合思引领财务数字化潮流
合思在企业费控报销信息化细分领域占据着市场占有率第一的位置。它拥有广泛连接的生态,能够与各种企业系统和平台进行无缝对接,为企业提供更加全面的服务。
双轮驱动的模式创新是合思的一大特色。它将技术创新和业务模式创新相结合,不断推出适应市场需求的新产品和新服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是极大地提高了企业的报销效率,减少了员工的报销烦恼。
合思的敏捷财务收支管理平台能够为企业提供全方位的财务数字化服务,助力企业实现业财融合。通过费控系统信息,企业可以实时掌握财务收支情况,合理安排资金,提高资金使用效率。
成功案例:合思助力企业腾飞
白皮书列举了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业的成功案例。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,门店的运营效率得到了显著提升,成本也大幅降低。员工不再需要花费大量时间在报销流程上,而是将更多的精力投入到门店的经营中。
COMMUNE幻师实现了财务报销的高效化,年节约成本达到5000万。通过合思的费控系统,企业的报销流程更加规范和快捷,减少了不必要的费用支出。烤匠通过合思费控优化了报销流程,提高了门店人效。员工能够更快速地完成报销,工作积极性也得到了提高。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级的精细化运营。企业能够准确掌握每个产品的销售情况和成本情况,从而制定更加精准的产品策略。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性,费控系统信息在其中发挥了重要作用。
服务体系:全方位服务支持企业发展
合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心,不断投入研发资源,提升产品的性能和功能。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
这种广泛的服务网络能够为企业提供全方位的服务支持。无论是在产品实施过程中,还是在后续的使用和维护过程中,企业都能够得到及时、专业的服务。费控系统信息的稳定运行离不开专业的服务团队,合思的服务体系能够确保企业在使用过程中遇到的问题得到及时解决。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,财务数智化是企业适应新时代发展的必由之路。合思的解决方案和成功案例为连锁零售企业提供了一条可行的路径。企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘净利润,唤起增长新动能。
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