连锁零售业财务数智化转型:合思数字化报销方案助力挖掘净利润

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售业正面临着消费存量时代的严峻挑战。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,深入剖析行业痛点,并提供切实可行的解决方案,助力企业实现财务数智化转型,挖掘潜在的净利润。

连锁零售业财务数智化转型:合思数字化报销方案助力挖掘净利润
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售业正面临着消费存量时代的严峻挑战。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,深入剖析行业痛点,并提供切实可行的解决方案,助力企业实现财务数智化转型,挖掘潜在的净利润。

市场形势:连锁零售粗放增长困境待解

在当前经济环境下,连锁零售业的发展遇到了诸多难题。曾经的流量红利逐渐消退,社会零售增速下滑,社会融资和投资的增长也相对乏力。传统的运营方式让企业如同陷入泥沼,很容易步入“无利润区”。这就迫切要求连锁零售企业从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变。企业需要更加精准地把握市场需求,合理配置资源,提高运营效率,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

痛点分析:传统财务管理弊病凸显

目前,多数连锁零售企业的财务管理还依赖于手工操作或者简单的信息化系统。这种管理方式存在明显的弊端,数据处理速度慢,准确性也难以保证,并且缺乏实时监控和分析的能力。在精细化运营方面,企业面临着更多的挑战。例如,难以评估对消费者经营投入的有效性,不清楚产品的真实利润情况,无法及时测算营销活动的收益率等。这些问题严重制约了企业的发展,使得企业难以做出科学合理的决策。

解决方案整体策略概述:构建数字化财务生态

合思认为,要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据,从海量的数据中发现有价值的信息,为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。一个完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转,保证财务管理的规范化和标准化。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合,能够让企业更好地掌握业务动态,实现业务与财务的深度融合。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式,让管理者能够轻松地获取和分析数据,做出明智的决策。

核心模块:多维度解决方案赋能连锁零售

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程服务驱动
    合思提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这个解决方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面,涉及连锁门店和零售营销的各个环节。通过数字化报销方案,企业可以实现业务流程的自动化和智能化,提高工作效率,减少人为错误。同时,准确的业财数据采集能够为企业提供真实可靠的决策依据,让企业在市场竞争中占据优势。
  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期利润挖掘
    针对连锁门店的不同阶段,如选址、装修、开业、经营、监督、闭店等,合思提供了全面的管理方案。通过UE模型,企业可以深入挖掘门店的经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。数字化报销方案在这个过程中发挥着重要作用,它能够帮助企业更好地控制成本,提高资金使用效率,实现门店的精细化管理。
  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通掌控业务
    合思将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。通过数字化报销方案,企业可以随时掌握业务的ROI,及时调整营销策略,提高营销活动的效果和收益。这使得企业在营销投入上更加精准,避免了不必要的浪费,实现了资源的优化配置。

竞争优势:合思实力铸就领先地位

合思成立于2014年,经过多年的发展,已经取得了显著的成绩。企业累计融资超15亿元,是专精特新企业。其拥有广泛连接的生态,能够与众多合作伙伴实现资源共享和优势互补。双轮驱动的模式创新为企业的发展注入了强大的动力。特别是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思的数字化报销方案凭借其先进的技术和卓越的性能,为企业提供了高效、便捷的财务管理体验。

成功案例:合思方案成效显著

  • 鸣鸣很忙:成本节约与标准化落地
    鸣鸣很忙引入合思的数字化报销方案后,成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过该方案,企业实现了门店标准化落地,年节约成本5000万。数字化报销方案的应用,让企业的财务管理更加规范、透明,提高了工作效率,降低了运营成本。
  • COMMUNE幻师:高效报销与利润报表呈现
    COMMUNE幻师通过合思的费控等系统,实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。同时,系统还能提供门店税前利润报表,协助业务整合资源,年节省成本4000 – 5000万。数字化报销方案的实施,让企业的财务管理更加灵活、高效,为企业的发展提供了有力的支持。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力与优化结算
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为核算单位提供月利润报表。引入合思的数字化报销方案后,释放了店长的精力,提高了报销效率,优化了促销活动的结算。这使得企业的管理更加精细化,能够更好地应对市场变化。
  • 可孚医疗:精细化运营与效率提升
    可孚医疗通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现了互联网营销的精细化运营。同时,数字化报销方案提升了财务审核、分摊、制表的效率,让企业的财务管理更加科学、准确。

服务体系:全方位服务保障企业发展

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,拥有强大的技术研发实力。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这为连锁零售企业提供了全方位的服务保障,无论企业身处何地,都能享受到合思专业、高效的服务。合思的数字化报销方案不仅提供了先进的技术支持,还为企业提供了优质的售后服务,让企业无后顾之忧。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了全面且深入的参考。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,将助力更多连锁零售企业应对挑战,挖掘净利润,实现可持续发展。如果您想深入了解合思的数字化报销方案,不妨免费试用,亲身体验其为企业带来的变革与价值。

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captaincaptain
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