在数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政大力推行的时代背景下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐洞察市场需求，其敏捷的财务收支管理平台应运而生，为企业在财务数字化转型的征程中提供了强有力的支持。接下来，让我们深入了解合思如何通过采购与报销整合等一系列举措，助力企业实现财务的变革与升级。
市场形势：财务智能化新征程
随着数字化浪潮的不断推进，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。从早期的会计电算化，到后来的财务信息化，如今正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个过程中，业财融合成为了制约企业财务管理升级的关键因素。
与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了政策支持。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统的需求日益迫切，它们希望通过精细化管理来提升企业的运营效率。而费控报销领域，最终也将朝着“无需报销”的方向发展，这无疑为企业的财务管理带来了新的机遇和挑战。采购与报销整合在这样的大环境下，成为了企业提升财务管理水平的重要环节。
痛点分析：企业费用管理困境
企业费用支出管理面临着诸多难题。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较少，但管理起来却困难重重。费用存在于企业的各个环节，且与每一位员工密切相关。报销处理不仅耗时耗力，而且在新兴行业中，费用支出的占比还在不断提升。此外，费用种类繁杂，合规性较差，给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在财税新政的要求下，税务会计面临着税务局对税票业务流程的严格规范和对违规行为的重点稽查压力。费用会计则需要解决电子发票重复打印、重复报销等问题。采购与报销整合的缺失，使得企业在费用管理方面难以形成有效的闭环。
解决方案整体策略概述：以客户为导向的智慧之选
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，致力于为客户提供全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务。
通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思帮助企业实现了从老政策向新政策的平滑过渡。采购与报销整合在这一过程中发挥了重要作用，使得企业的采购与报销流程更加高效、合规。
核心模块：构建数字化财务管理引擎
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块，为企业的财务管理提供了强大的支持。
业财融合模块：让财务人员深度参与到业务发生的全过程，实现对业务的预判、规则设定和实时管控。通过采购与报销整合，财务人员可以更好地了解业务需求，提前规划费用预算，确保采购与报销流程的合理性和合规性。
费控管理模块：具有不同的分级能力，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步提升企业的费控管理能力。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，实现采购与报销的初步整合；在L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销，进一步提高采购与报销整合的效率。
中台模块：包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。通过采购与报销整合，中台模块可以更好地收集和分析数据，为企业的采购决策和报销管理提供有力的支持。
竞争优势：实力铸就卓越品牌
合思作为专精特新企业，在财务数智化领域拥有强大的实力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。
分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够更好地满足不同地区企业的需求，为企业提供及时、高效的服务。
拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分体现了合思在市场上的认可度和口碑。丰富的实践经验让合思能够更好地理解企业的需求，为企业提供更加贴合实际的采购与报销整合解决方案。
成功案例：实践验证价值
在不同行业，合思都通过采购与报销整合等解决方案，为企业解决了实际问题，带来了显著的效益。
医药行业：为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。通过采购与报销整合，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题，提高了企业的财务管理效率和合规性。
软件行业：为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过EAI模块打通数据连接，实现了采购与报销的自动化处理，提升了企业的费用管理水平。
连锁经营行业：为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现收银系统生成明细、应付账款明细、月结报销等功能。通过采购与报销整合，降低了审核风险和资金管控风险，保障了企业的资金安全。
服务体系：全方位护航企业转型
合思拥有完善的服务体系，从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，到为企业提供竞争策略制定、构建长期竞争壁垒，再到投资研究方面的IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等服务，全方位满足企业在财务数字化转型过程中的需求。采购与报销整合作为企业财务数字化转型的重要环节，在合思的服务体系中得到了充分的重视和支持。
在当前企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其先进的理念、强大的技术实力、丰富的成功案例和完善的服务体系，为企业提供了全面、专业、高效的财务数智化解决方案。通过采购与报销整合，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
未来，合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势，不断创新和完善产品与服务。如果您想体验合思在采购与报销整合方面的卓越解决方案，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
