在当今的企业运营中,费用支出管理和财务数字化转型是众多企业面临的关键挑战。企业费用支出虽占总支出比重相对较少,却长期被忽视。然而,费用贯穿企业运营的方方面面,涉及每一位员工,费用报销更是耗时耗力,极大地影响了企业的运营效率。尤其是在新兴行业,费用支出占比相较于传统行业显著提高,且费用种类繁杂、发生频繁、合规性差,费用支出管理已然成为企业的一大难题,而其中的核心便是费用报销。
过去,在粗放型经济增长模式下,许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅目标不同,沟通也存在障碍,这种财务与业务环节的割裂,成为了现阶段财务从信息化向智能化升级的最大阻碍。此外,电子发票的应用为企业带来了降低运营成本和提升税收管理效率的好处,但税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,严厉打击虚开发票等违规行为。企业需要改造现有的报销流程,无论是人工输入还是借助数字化工具,都要避免电子发票的重复打印和报销问题。在当前经济环境下,疫情使中国工业发展放缓,而繁荣的工业化推动了新一轮产业升级,技术变革凸显了企业数字化建设的需求。企业财务数字化转型势在必行。
合思:财务数智化综合解决方案专家
北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,创立于2014年。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让资源发挥更大的效用。
合思财务收支管理平台:预算管理智能化的核心利器
合思财务收支管理平台具有诸多独特的功能亮点,是实现预算管理智能化的有力工具。
它具备广泛连接的能力,能够与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接,满足不同使用基础主体的需求。这使得企业在使用合思平台时,可以与现有的办公系统无缝集成,提高工作效率。
平台支持“无需报销”的解决方案,从L1 – L5不同阶段逐步升级,涵盖初级无需报销、中级无需报销到高级无需报销,实现全场景、全链路的智能化管理。例如,系统能够智能辅助事前预算规划,根据企业的历史数据和业务需求,为预算编制提供科学的建议;智能匹配消费环节,确保每一笔消费都符合预算和企业规定;全场景消费智能规划与推荐,帮助企业在消费时做出更合理的选择;智能消费授信,提高消费的便捷性和安全性。
合思平台拥有强大的数据处理和分析能力,可实现自动化执行。它能够对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,减少人工操作的误差和时间成本。同时,基于数据分析,平台可以进行精细化运营,发现运营过程中的低效问题环节,为企业提供改进的方向。此外,平台还支持智能化决策,盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,让企业在预算管理智能化方面迈出坚实的步伐。
平台还提供财务中台服务,帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面,实现多个系统的实时联动,提高企业的财务管理效率和水平。
选择合思:企业预算管理智能化的显著收益
企业使用合思产品后,能够获得多方面的显著收益。
在降低运营成本方面,合思可以减少人工报销工作量,避免电子发票重复报销带来的损失,节约打印和仓储成本。此外,平台的“同屏比价”等功能可以帮助企业降低支出成本,使每一笔预算都得到更合理的使用。
在提高工作效率方面,员工的报销体验大幅提升。员工无需垫资、开具和保存票据,报销流程更加便捷。财务人员可以减少审核、对账和记账等工作的人力投入,系统自动完成大部分操作。管理者能够实时获取费用数据和决策分析建议,提升决策效率,实现预算管理智能化的高效运作。
在加强合规经营方面,合思能够满足国家财税新政要求,如金税四期的以数治税、电子发票的全流程电子化制度规范等,有效避免税务风险和费用支出的合规问题,确保企业的预算管理符合法律法规。
在实现低碳运营方面,合思加快了财务数字化体系建设,减少了纸质单据的使用,为“双碳”目标作出了贡献,同时也符合企业可持续发展的战略需求。
合思产品:多行业预算管理智能化的应用典范
合思产品适用于多个行业,在不同行业中展现出了强大的预算管理智能化能力。
在医药行业,合思能够适应行业政策环境,满足高度合规要求。例如,对互动交流和业务招待费用进行严格规范,提高活动报销、差旅报销的效率和进程。同时,实现财务系统间科目的对接与自动记账,确保预算管理的准确性和合规性。
在软件行业,针对项目/产品制的业务形态,合思在项目实施前、中、后不同阶段进行有效的费用管控,包括费用预算、控制和结算。它解决了团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题,为软件企业的预算管理提供了有力支持。
在连锁经营行业,合思解决了报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型和消费场景多样等痛点。它满足了集团业财统一和门店审批体验的需求,实现了连锁经营企业预算管理的智能化和高效化。
合思客户成功案例:预算管理智能化的有力见证
合思在不同行业拥有众多成功案例,为企业的预算管理智能化提供了有力的证明。
中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。设置审批权限和费用科目分类,实现凭证自动入账并输出费用报表,有效提升了企业的预算管理水平。
中国某上市软件服务公司采用合思的解决方案,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了协同性,实现了预算管理的智能化升级。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的产品,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思申请,母公司审核后统一支付。实现发票OCR自动识别真伪,减少审核出错。控制付款节点,降低资金风险,为连锁餐饮企业的预算管理带来了显著的改善。
在政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导下,基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中不可或缺。企业应提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。合思已获得7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有专业的研发和服务团队,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位的支持和保障。
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