在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一环。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案和专业服务，助力动力源成功实现企业财务数字化转型，在员工报销管理等方面取得了显著的核心成效。
动力源：转型需求迫在眉睫
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。如此庞大的企业规模和复杂的业务架构，使得动力源在企业发展过程中面临着诸多挑战。
随着企业的不断发展，动力源对财务数字化转型的需求日益迫切。传统的员工报销管理模式已经难以满足企业精细化管理的要求。企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率，降低成本。在当前经济环境下，降本增效成为企业生存和发展的关键。动力源意识到，必须对员工报销管理等财务流程进行数字化改造，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
合思方案：开启报销管理新篇章
合思针对动力源的实际情况，量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合合思费控等产品，为动力源的员工报销管理带来了全新的变革。
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。以往，企业的交易、费控报销与存档等系统相互割裂，导致员工报销管理流程繁琐，效率低下。合思的解决方案打通了这些割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
员工在进行因公消费时，可以直接通过企业消费商城进行操作，消费信息实时同步到费控系统。在报销环节，员工无需再像以往那样填写繁琐的报销单据，系统自动完成报销流程，大大提高了报销效率。同时，财务人员可以实时对报销数据进行审核和管理，确保报销的合规性。
显著成效：效率成本双丰收
合思的解决方案在动力源的应用取得了显著的成效。在员工报销管理方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
同时，方案还节约了50%的人员成本。通过数字化的员工报销管理系统，减少了人工审核和处理的工作量，降低了企业的人力成本。员工报销周期也从以往的数周缩短至一周以内，员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度。
在降本增效的同时，合思的解决方案还帮助动力源实现了合规经营和低碳运营的目标。数字化的报销管理流程减少了纸质单据的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保要求。
专业服务：赢得高度认可
在与动力源的合作过程中，合思展现出了卓越的专业服务能力。面对动力源复杂的需求，合思的专业团队总能第一时间做出响应，提供解决方案。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能为动力源的员工报销管理提供有力支持。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可。合思的专业服务不仅帮助动力源解决了员工报销管理等财务问题，还为企业的数字化转型提供了有力的保障。
深化合作：携手共创未来
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方并不满足于此。双方未来将继续深化合作，进一步拓展合作领域。
在财务数字化管理方面，双方将持续创新，不断优化员工报销管理等财务流程。面对不断变化的市场环境和挑战，动力源与合思将携手共进，共同探索更高效、更科学的财务管理模式。
通过深化合作，动力源有望在财务数字化转型的道路上取得更大的突破，提升企业的核心竞争力。而合思也将通过与动力源的合作，不断积累经验，提升自身的服务水平和解决方案的质量。
如果您的企业也面临着员工报销管理等财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您的企业带来更科学的降本增效方案，实现财务数字化的升级。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受数字化员工报销管理的魅力。
