合思助力动力源实现预算内差旅控制与财务数字化飞跃

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。许多企业在转型过程中面临着诸多难题,如流程复杂、系统壁垒高、成本控制难等。北京动力源科技股份有限公司便是其中之一,而合思的出现,为其带来了全新的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,实现了降本增效的目标。接下来,让我们深入了解合思与动力源的合作故事,探寻预算内差旅控制的奥秘。

合思助力动力源实现预算内差旅控制与财务数字化飞跃
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。许多企业在转型过程中面临着诸多难题,如流程复杂、系统壁垒高、成本控制难等。北京动力源科技股份有限公司便是其中之一,而合思的出现,为其带来了全新的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,实现了降本增效的目标。接下来,让我们深入了解合思与动力源的合作故事,探寻预算内差旅控制的奥秘。

动力源:行业先锋企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一成就无疑彰显了其在行业内的领先地位。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的品质和技术,赢得了市场的高度认可。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其创新能力和发展潜力的肯定,也进一步巩固了其在行业内的先锋地位。

业务困境:财务数字化转型之痛

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,各系统之间存在着严重的壁垒,导致操作体验差。员工在进行多系统操作时,不仅效率低下,而且手工录入数据也难以保证合规性。系统的割裂还使得数据分散,信息滞后,企业难以实时掌握准确的财务状况。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,不同业务线和部门的报销流程各不相同,这进一步增加了财务管理的难度。组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复,预算内差旅控制更是难上加难。

合思方案:开启财务变革新篇

为了解决动力源面临的财务数字化难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。该方案主要使用了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业能够更加准确地掌握成本信息,为预算内差旅控制提供了有力支持。在产品应用上,合思推出了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式不仅大大简化了报销流程,提高了员工的工作效率,还确保了财务数据的准确性和合规性。此外,合思系统的连接能力非常强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,实现了各系统之间的信息共享和协同工作。

实施之路:稳步推进变革进程

虽然文档中未明确提及具体的实施步骤,但我们可以推测,合思与动力源的合作是一个循序渐进的过程。首先,进行系统对接和数据同步是关键的第一步。通过将动力源现有的系统与合思的解决方案进行无缝对接,确保数据能够准确、实时地流转。接下来,开展培训工作,让员工熟悉新系统的操作流程和功能。这对于推动新系统的顺利应用至关重要。在员工逐渐适应新系统后,逐步推进无需报销等功能的应用,让员工真正体验到新系统带来的便利和效率提升。通过这样的实施步骤,合思帮助动力源稳步推进财务数字化转型,实现了预算内差旅控制的目标。

显著成效:效益提升立竿见影

合思的解决方案为动力源带来了显著的效益提升。在效率方面,员工报销周期由普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,还使得企业的资金流转更加顺畅。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这为企业节省了大量的人力成本,提高了企业的经济效益。在报销流程方面,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,进一步简化了报销流程。员工无需再花费大量时间和精力去整理报销单据,只需要在系统中进行简单的操作即可完成报销申请。财务审批也有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。企业实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控,能够实时了解企业的经营数据。这使得企业在预算内差旅控制方面更加精准,能够及时调整策略,确保企业的财务健康和稳定发展。

客户心声:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明了双方将继续携手前行,共同推动企业的发展。

携手合思:开启财务新征程

合思为动力源带来了显著的效益提升,成功解决了动力源面临的财务数字化难题,实现了预算内差旅控制的目标。如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助你的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营之旅。现在就可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的变革和提升。

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captaincaptain
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