在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。传统的运营方式使得企业陷入“无利润区”，粗放的增长模式也难以持续。企业费用管控流程的不完善，让利润的流失变得更加隐蔽。此时，连锁零售业急需借助财务数智化实现精细化运营，从而挖出潜藏的净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，敏锐地洞察到这一行业痛点，为连锁零售业提供了一套全面且针对性强的解决方案。
全流程覆盖：连锁零售财务数智化蓝图
合思深入连锁零售业的各个环节，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。企业费用管控流程在这个解决方案中得到了全面的优化。其涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面，旨在实现业财融合，为企业的管理决策提供有力支持。
在连锁门店业财管理方面，合思的解决方案能够将业务数据与财务数据紧密结合。通过精准的数据分析，企业可以更好地掌握门店的运营状况，优化企业费用管控流程，提高资金使用效率。例如，在库存管理上，系统可以根据销售数据和财务预算，合理安排采购计划，避免库存积压和资金浪费。
在全域营销ROI提升方面，合思帮助企业精准评估营销活动的效果。通过对营销投入和产出的详细分析，企业可以了解哪些营销渠道和活动真正带来了收益，从而优化营销资源的分配，进一步完善企业费用管控流程，提高营销活动的投资回报率。
核心功能：数智化转型的四大支柱
人才驱动数据洞察
人才是财务数字化的灵魂。合思拥有一支专业的团队，他们擅长数据挖掘和解读。在企业费用管控流程中，这些专业人才能够从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供精准的依据。通过对费用数据的深入分析，他们可以发现企业费用支出的规律和潜在问题，帮助企业优化费用结构，降低成本。
体系搭建数据桥梁
体系是财务数字化的骨架。合思构建了一套完善的数据管理体系，确保数据的准确、及时、完整且流转顺畅。在企业费用管控流程中，这个体系能够实现业务数据和财务数据的无缝对接，让企业的费用信息在各个环节之间高效传递。例如，在报销环节，系统可以自动核验发票信息，确保费用的真实性和合规性，同时将报销数据及时同步到财务系统中，方便财务人员进行核算和管理。
业务贴合数据流转
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案紧密贴合连锁零售业的业务特性，带动数据的有效流转。在企业费用管控流程中，系统能够根据不同的业务场景，自动调整费用管理策略。比如，在门店的日常运营中，系统可以根据销售业绩和费用预算，实时监控费用支出情况，及时提醒管理人员进行调整。
工具呈现数智成果
工具是财务数字化的皮肤。合思以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果。通过强大的BI呈现功能，企业可以清晰地看到各项费用指标的变化趋势和分析结果。在企业费用管控流程中，这些可视化的工具能够帮助企业管理人员快速了解费用状况，做出及时、准确的决策。例如，通过多维业务台账和各类ROI分析，企业可以直观地了解不同业务板块的费用支出和收益情况，从而有针对性地进行费用管控。
合思的解决方案还具备多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能。在费用处理方面，涵盖了发票核验、费标校验等环节，确保每一笔费用都合理合规。在数据分析方面，提供多维业务台账、各类ROI分析等，为企业的决策提供有力支持。这些功能的协同作用，进一步优化了企业费用管控流程，提高了企业的管理效率和经济效益。
用户收益：数智化带来的多维度提升
员工专注业务开展
合思的解决方案让企业的多角色人员能够更加专注于业务开展。在企业费用管控流程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。系统的智能化处理大大提升了报销体验，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，他们能够及时掌握业务动态，更好地挖掘企业的净利润。
财务降低人力成本
对于财务人员来说，合思的解决方案减少了大量的重复性工作。在企业费用管控流程中，系统的自动化处理和精准的数据分析，让财务人员能够更加高效地完成工作。这不仅降低了财务人力成本，还提高了财务工作的准确性和及时性。
门店优化经营策略
在连锁门店层面，合思的解决方案能够帮助企业优化经营策略。通过对企业费用管控流程的精细化管理，门店可以更好地控制成本，提高运营效率。例如，通过对费用数据的分析，门店可以了解各项费用的支出情况，及时调整经营策略，降低不必要的开支，提升市场竞争力。
企业挖掘净利润
合思的解决方案为企业带来了全方位的提升。通过优化企业费用管控流程，企业可以降低成本、提高效率，从而挖掘出更多的净利润。在激烈的市场竞争中，这些净利润将成为企业发展的重要动力。
典型场景：全方位覆盖连锁零售业务
连锁门店全生命周期管理
合思的解决方案涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等阶段。在企业费用管控流程中，无论是新店的筹备费用、日常的运营成本，还是异常情况下的费用支出，系统都能够进行有效的管理和控制。在开店阶段，系统可以帮助企业合理规划资金，确保各项费用的合理支出。在日常运营中，系统可以实时监控费用情况，及时发现问题并进行调整。在异常处理阶段，系统可以快速处理费用报销和结算，保障门店的正常运营。
零售营销多场景应用
在零售营销方面，合思的解决方案适用于品牌活动、营销推广、新媒体营销等多种场景。在企业费用管控流程中，系统可以对营销费用进行精准的核算和分析。例如，在品牌活动中，系统可以实时监控活动的费用支出情况，评估活动的投资回报率。在营销推广和新媒体营销中，系统可以帮助企业优化营销资源的分配，提高营销效果。
全域营销活动精准管理
合思的解决方案还支持全域营销活动的管理。在企业费用管控流程中，系统可以整合线上线下的营销数据，对全域营销活动进行全面的监控和分析。通过对营销费用的精细化管理，企业可以提高营销活动的效果，降低营销成本，提升市场竞争力。
客户成功案例：数智化转型的标杆典范
鸣鸣很忙的标准化之路
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案等，实现了门店标准化落地。在企业费用管控流程中，系统帮助企业规范了采购流程，降低了采购成本。通过对采购费用的精准控制，鸣鸣很忙提高了资金的使用效率，为企业的发展奠定了坚实的基础。
COMMUNE幻师的成本节约之道
COMMUNE幻师借助合思的解决方案，提升了报销效率，年节约成本5000万。在企业费用管控流程中，系统的自动化处理和智能化分析，让报销流程更加简便快捷。这不仅提高了员工的满意度，还为企业节省了大量的成本。
烤匠的经营策略优化
烤匠通过合思的解决方案，优化了经营策略，释放了店长的精力。在企业费用管控流程中，系统帮助烤匠实时监控门店的费用支出情况，及时调整经营策略。店长可以将更多的时间和精力放在门店的运营和管理上，提高了门店的经营效率和盈利能力。
可孚医疗的精细化运营
可孚医疗利用合思的解决方案，实现了互联网营销的精细化运营，提升了财务审核等效率。在企业费用管控流程中，系统对营销费用进行了精准的核算和分析，帮助可孚医疗优化了营销资源的分配，提高了营销效果。同时，系统的自动化处理也提高了财务审核的效率，确保了费用的合规性。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思提供的解决方案已经在众多标杆客户中取得了显著成效。企业费用管控流程的优化是实现财务数智化转型的关键环节，合思的解决方案为企业提供了全方位的支持。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中挖出净利润，不妨立即行动。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，拥抱财务数智化变革。
