在连锁零售行业的激烈竞争中，企业的发展如同逆水行舟，不进则退。财务数智化正成为推动企业前进的关键力量。以鸣鸣很忙为例，这家连锁零售企业通过合思财务数智化解决方案，取得了令人瞩目的成效，充分展现了财务数智化对企业发展的重要性。
核心成效：数智赋能连锁零售飞跃
鸣鸣很忙在引入合思财务数智化方案后，犹如插上了腾飞的翅膀。门店报账流程大幅优化，至多24小时就能完成，这一速度在行业内堪称佼佼者。财务数字化不仅提升了效率，更为企业带来了实实在在的经济效益，每年节约成本高达5000万。
同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化能够更快落地。在多方协同费用管理的支持下，鸣鸣很忙的业内周转率首屈一指，成为了连锁零售行业的标杆企业。
客户背景：连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着诸多挑战。
差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。多方协同费用管理成为了解决这些问题的迫切需求。
解决方案：合思开启数智新篇章
为了解决这些难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的费用管理带来了全新的变革。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，因公消费免垫资，让差旅费用的管理更加高效、便捷。在多方协同费用管理的模式下，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从繁重的复核工作中解脱出来。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过自动化的验真查重功能，确保了发票的真实性和合规性，避免了财务风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能解决了私车公用公里数核查难的问题，让车补的核算更加精准、公平。多方协同费用管理在每一个环节都发挥着重要作用。
成效与成果：数智转型硕果累累
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。差旅成本得到了合理收缩，员工申请即合规，因公消费免垫资，大大提升了员工的报销体验。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。
门店发票管理高效，自动验真查重功能让发票管理更加规范、准确。车补金额自动计算，精细核算，避免了人为因素的干扰，确保了费用的合理性。
在多方协同费用管理的助力下，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这一成绩的取得，离不开合思财务数智化解决方案的支持，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：数字化铸就竞争壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在休闲零食市场的激烈竞争中，效率是关键。数字化一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
合思的财务数智化解决方案，为鸣鸣很忙打造了强大的数字化竞争力。通过多方协同费用管理，企业实现了费用的精细化管理，提升了运营效率和市场竞争力。
未来合作与展望：携手合思共创辉煌
未来，鸣鸣很忙将继续与合思深入合作，进一步深化财务数智化。双方将共同探索更多的数字化解决方案，提升企业的运营效率和市场竞争力，在零食连锁行业持续保持领先地位。
在多方协同费用管理的推动下，鸣鸣很忙有望实现更大的突破和发展。通过不断优化费用管理流程，降低成本，提高效益，为消费者提供更加优质的产品和服务。
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了可借鉴的经验。在当前的经济环境下，积极拥抱财务数智化，引入多方协同费用管理，是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。
建议更多连锁零售企业积极行动起来，与合思携手，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数智转型之旅。
