在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业面临着诸多运营管理难题，而数字化转型成为了破局的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看合思费控平台如何为连锁零售企业带来显著变革与成效。
核心成效：效率成本双优典范
鸣鸣很忙作为连锁零售企业的佼佼者，引入合思费控平台后，取得了令人瞩目的成绩。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。在财务数字化方面更是成果显著，企业年节约成本达5000万。值得一提的是，零食周转率平均达到15天，处于业内高周转率水平。这一系列成效，不仅体现了合思费控平台的强大功能，也为鸣鸣很忙在市场竞争中赢得了先机。
客户背景：千店连锁的挑战之路
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食领域，旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。然而，如此庞大的规模也带来了一系列挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店产生的发票审核和回收工作犹如一座大山，压得财务人员喘不过气。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也给企业管理带来了诸多不便。
解决方案：精准出击破难题
合思费控平台为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案。在差旅管理方面，通过移动端申请和费标差标自动校验等功能，实现了差旅成本的合理收缩。员工在移动端即可轻松完成差旅申请，系统自动校验费用标准，避免了超支情况的发生。对于门店发票管理，采用发票袋归集发票，并能自动验真查重，实现了门店发票的统一回收管理。在费用核算方面，车补金额自动计算，拥抱自动化精细核算，大大提高了财务工作效率。
成效与成果：数字化转型显真章
引入合思费控平台后，鸣鸣很忙实现了门店标准化机制的高效运行。财务报销流程中的低效问题得到有效解决，采购成本同比降低30%。结账期的缩短，为业务数据洞察打下了坚实基础。更值得一提的是，实现了99.9%以上的财务自动化，让财务人员从繁琐的事务中解脱出来，有更多时间和精力投入到企业的战略决策中。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今竞争激烈的市场环境下，拼效率必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思费控平台的引入，为鸣鸣很忙的数字化转型提供了有力支持，让企业在市场竞争中更具优势。
未来合作：深化携手共前行
合思与鸣鸣很忙的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。未来，双方将继续深化合作，进一步提升财务数字化水平。通过持续优化预算规划和成本管理等方面，挖掘更多降本增效的空间，为企业的发展注入新的动力。
连锁零售企业正处于数字化转型的关键时期，合思费控平台为企业提供了有效的解决方案。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润，不妨联系合思。合思费控平台将凭借其强大的功能和优质的服务，帮助企业开启财务数智化之旅。您可以拨打我们的电话400 – 105 – 6505，也可以访问我们的网站www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思费控平台，亲身感受它为企业带来的变革与提升。
