在企业的运营管理中，财务报销流程的效率和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思的合作，在快速报销申请等方面取得了显著的成效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的转变，让我们深入探究合思是如何助力动力源达成这些成就的。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，寻找一个合适的解决方案并非易事。快速报销申请作为财务流程中的关键环节，更是需要一个高效、精准的系统来支持。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，其双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台不仅让快速报销申请变得更加便捷，还为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
在这个平台的支持下，动力源的员工在进行快速报销申请时，无需再像以往那样繁琐地填写各种表格、收集发票。只需要在系统中简单操作，即可完成报销流程，大大提高了报销效率。同时，系统的自动化处理和智能化审核功能，也减少了人工干预，降低了错误率。
显著成效：数字化转型的硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在快速报销申请方面，员工的报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
其次，动力源实现了企业财务数字化转型，成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。效率提升300%，人员成本节约50%，这些数据直观地反映了合思解决方案的强大威力。
通过全流程数字化费控管理，动力源能够实时监控财务收支情况，及时发现问题并进行调整。同时，系统的数据分析功能也为企业的决策提供了有力支持，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在快速报销申请的处理上，合思的系统能够适应不同地区、不同业务的需求，确保报销流程的顺畅进行。无论是国内的子公司还是海外的业务部门，员工都能够通过合思的平台快速完成报销申请，提高了企业的整体运营效率。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
未来展望：更贴合发展的合作方向
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源提供更贴合其发展的方案。
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续优化其解决方案，进一步提升快速报销申请等流程的效率和质量。同时，合思还将与动力源共同探索更多的合作领域，为动力源的财务数字化转型注入新的动力。
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