鸣鸣很忙:连锁零售费用优化策略典范

在当今竞争激烈的商业世界里,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何实现降本增效、提升竞争力成为了企业发展的关键。今天,我们以鸣鸣很忙为例,来探讨连锁零售企业的费用优化策略,看看合思是如何为其提供财务数智化解决方案,助力企业在市场中脱颖而出的。

鸣鸣很忙:连锁零售费用优化策略典范
在当今竞争激烈的商业世界里,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何实现降本增效、提升竞争力成为了企业发展的关键。今天,我们以鸣鸣很忙为例,来探讨连锁零售企业的费用优化策略,看看合思是如何为其提供财务数智化解决方案,助力企业在市场中脱颖而出的。

零食帝国的崛起

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。

全国门店总数超过10000家的鸣鸣很忙,怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,始终坚持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对于零食的刚需。在不断拓展市场版图的过程中,鸣鸣很忙也在积极探索更加高效的运营管理模式。

业务迷局待解

鸣鸣很忙实行“强加盟”模式,通过线上与线下相结合的强管理巡店评分体系,有效提升了门店的经营质量。然而,随着企业规模的不断扩大,一系列财务痛点也逐渐显现出来。

由于巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人数近500人,且门店报销统一由总部财务负责,这使得原有的财务报销流程面临巨大挑战。

差旅报销与申请脱节,导致财务复核压力剧增;众多门店产生的海量发票,审核和回收工作困难重重;私车公用管控薄弱,公里数核查难度大,这些问题都严重影响了企业的财务效率和成本控制。

破局之策降临

面对这些痛点,合思为鸣鸣很忙量身定制了一套全面的费用优化策略——无需报销解决方案。

  • 差旅费用巧管控
    在差旅费用管理方面,合思实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工只需在移动端进行申请,系统便会自动校验费标、差标,确保因公消费免垫资。差旅补贴也能自动计算,统一对账、统一结算,还支持在线开票和多账户独立核算。

这样一来,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,企业也能有效控制差旅成本,提高资金使用效率。

  • 发票管理智能化
    对于门店发票管理,合思采用了发票袋归集发票的方式,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别和发票袋二维码,自动验真查重。

这一系列智能化操作,大大减少了财务人员在发票审核和回收工作上的精力投入,提高了工作效率,降低了人为错误的发生概率。

  • 车补核算自动化
    在私车公用管控方面,合思实现了拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。

系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,有效解决了公里数核查难的问题,确保车补核算的准确性和公正性。

变革之路启程

引入合思的费用优化策略,是鸣鸣很忙财务数智化转型的重要一步。在实施过程中,企业将合思系统与自身业务流程进行了深度对接。

同时,对员工进行了系统使用培训,让大家逐渐熟悉并掌握新的财务报销流程。通过逐步替换原有的低效财务报销流程,鸣鸣很忙为企业的发展注入了新的活力。

辉煌成果闪耀

经过一段时间的实践,合思的费用优化策略在鸣鸣很忙取得了显著的成果。

企业实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度,使得企业能够更快地响应市场需求,提高了市场竞争力。

此外,采购成本同比降低了30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。这些实实在在的效益,让鸣鸣很忙在市场中占据了更有利的位置。

客户心声认可

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的费用优化策略给予了高度评价。他表示“数字化是业务发展的基石”,合思的解决方案极大地提升了企业的运营效率,为企业的发展提供了有力支持。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,费用优化策略成为了企业实现降本增效的关键。如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务痛点,不妨与合思联系。

合思将为您提供专业的财务数智化解决方案,助力您的企业挖出更多净利润,实现降本增效和可持续发展。您可以拨打联系电话:400 – 105 – 6505,或者访问网站:www.hosecloud.com,还能免费试用我们的解决方案,开启企业费用优化之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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