在当今数字化浪潮奔涌的时代，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中前行的巨轮，既面临着汹涌的挑战，也邂逅着潜藏的机遇。财务数智化，无疑成为了企业提升核心竞争力、深挖净利润的关键罗盘。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售行业的发展照亮了前行的航道。
市场形势：存量时代的连锁零售新征程
当前，连锁零售业步入了消费存量时代。流量红利逐渐淡去，在当前经济环境下，市场竞争愈发白热化，社零增速的脚步也渐渐放缓。在这片风云变幻的商业海洋中，企业逐渐清醒地认识到，现金流和成本控制宛如船锚与船桨，是稳行致远的关键。以往那种粗放式的增长模式，就像一艘没有精准导航的船只，难以在复杂的市场环境中找准方向。因此，向精细化增长模式的转变，成为了连锁零售企业的必然选择。而在这个转变过程中，差旅管理作为企业运营成本的重要组成部分，也需要进行数智化升级，以更好地控制成本、提高效率。
痛点分析：传统财务管理的困局
大部分连锁零售企业的财务管理，如同一位年迈的工匠，依然依赖着手工操作或简单的信息化系统。这种传统方式在数据处理的速度和准确性上，就像一辆老旧的马车，远远跟不上时代的快车。数据处理缓慢，准确性低下，更缺乏实时监控和分析的能力，就如同在黑暗中摸索前行，难以看清企业财务的真实状况。
同时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也陷入了重重迷雾。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在茫茫大海中撒下渔网，却不知能捕获多少鱼；不清楚产品的真实盈利情况，如同在迷雾森林中行走，找不到盈利的路径；无法及时测算营销活动收益率，就像在战场上盲目出击，难以评估战果。而差旅管理也面临着同样的问题，传统的差旅管理方式效率低下，难以对差旅成本进行精准控制和分析。
解决方案整体策略概述：合思的全流程破局之道
合思以其敏锐的商业洞察力，深入连锁零售业的每一个角落，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这就如同为连锁零售企业打造了一套精密的齿轮系统，将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接在一起。通过这种连接，实现了效果、效益、效能的最大化，如同为企业注入了一股强大的动力，助力企业在财务数智化的道路上挖出净利润。在这个过程中，差旅管理作为全流程的一部分，也得到了优化和升级，实现了差旅成本的有效控制和差旅流程的高效运转。
核心模块：三大方案铸就财务数智化根基
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧之钥
该方案如同一位全能的管家，涵盖了多角色提效、业财数据采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过多角色提效，让企业的各个部门如同紧密协作的乐队，演奏出和谐的乐章；业财数据采集，就像一位精准的情报员，收集着企业财务和业务的每一个细节；数据赋能业务决策，如同为企业领导者提供了一双洞察未来的慧眼，让决策更加科学、精准。而在差旅管理方面，通过综合解决方案，可以实现差旅数据的实时采集和分析，为企业的差旅决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的贴心守护
连锁门店业财管理方案就像一位贴心的保姆，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。在每一个阶段，都为门店的财务和业务管理提供了全方位的支持。选址阶段，通过数据分析为门店选择最佳的地理位置；装修阶段，合理控制成本，确保资金的有效利用；开业后，实时监控经营数据，及时调整经营策略；监督阶段，对财务和业务进行严格把关，确保合规经营；闭店时，做好财务清算和总结。在这个全生命周期中，差旅管理也贯穿始终，为门店的拓展和运营提供支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程的贯通之道
该方案通过台账与单据的串联，如同搭建了一座桥梁，贯通了业财流程。让营销活动的投入和产出一目了然，就像在明亮的灯光下看清每一笔交易。通过精准测算营销活动收益率，企业可以像一位精明的投资者，将资源投入到最有价值的营销活动中。同时，在差旅管理方面，通过与营销活动的结合，可以更好地评估差旅对营销活动的贡献，优化差旅安排，提高营销效果。
竞争优势：合思的数智化实力名片
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百城市。这就如同合思在商业版图上构建了一个庞大的帝国，拥有着强大的资源和服务能力。
合思拥有广泛连接的生态，就像一片生机勃勃的森林，与众多合作伙伴共同构建了一个互利共赢的生态系统。双轮驱动的模式创新，如同汽车的两个轮子，推动着企业不断前进。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了一种全新的财务管理体验，让差旅管理等财务流程更加便捷、高效。
成功案例：合思助力企业蝶变
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鸣鸣很忙：差旅体验与采购成本的双优化
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，差旅体验得到了极大的提升。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，就像摆脱了沉重的枷锁，能够更加专注于工作。同时，采购成本也显著降低，就像在一片汪洋中找到了降低油耗的方法，让企业的运营更加经济高效。通过优化差旅管理，鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的位置。 -
COMMUNE幻师：店长费用管理的高效变革
COMMUNE幻师实现了店长费用的快速提报归档，年节约成本5000万。这就如同为企业开启了一个财富宝箱，节省下来的成本可以投入到更多有价值的业务中。在差旅管理方面，高效的费用提报归档流程也让差旅成本得到了更好的控制，提高了企业的整体效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店报销流程的人效提升
烤匠优化了门店报销流程，提高了人效。员工不再需要花费大量时间在报销上，就像给员工的工作效率装上了加速器。差旅管理作为报销流程的一部分，也得到了优化，让员工的差旅更加顺畅，为企业的发展贡献更多的力量。 -
可孚医疗：精准操盘全域营销的差旅支持
可孚实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。这就如同为企业安装了一双精准的眼睛，能够看清每一个产品的盈利情况。在差旅管理方面，通过精准的数据分析，可以根据营销活动的需求合理安排差旅，提高差旅的效益，为全域营销提供有力支持。
服务体系：专业团队铸就品质保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理等。他们就像一群才华横溢的艺术家，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，众多参与访谈调研的企业也为报告的诞生提供了有力支持。此外，还有内容支持、业务支持和审阅校对团队，如同忠诚的卫士，保障着报告的质量。
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种沟通渠道。无论企业身处何地，都能及时获得合思的专业服务。在差旅管理方面，合思的专业团队也能够为企业提供定制化的解决方案，帮助企业解决差旅管理中的各种问题。
连锁零售业的财务数智化转型，已成为时代发展的大势所趋。合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和丰富的成功经验，如同一位可靠的伙伴，为连锁零售企业提供了有力的支持。在差旅管理领域，合思也能够帮助企业实现数智化升级，控制差旅成本，提高效率。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在，合思为企业提供免费试用的机会，让您亲身体验差旅管理数智化的魅力，赶快行动吧！
