在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力企业在财务数字化转型中取得了显著成效，尤其在财务报销精细化管理方面，展现出了强大的实力。
动力源：数字化转型需求迫在眉睫
动力源，作为北京专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，早在2004年便成功在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工规模多达3000人。如此庞大的企业规模，使得动力源在财务管理上面临着诸多复杂的需求和挑战。
在传统的财务管理模式下，财务报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据不准确、流程不透明等问题。这对于动力源这样追求高效运营的企业来说，无疑是一个亟待解决的难题。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以实现财务报销精细化管理，提升企业的整体运营效率。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思为动力源量身定制了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在智能聚合消费方面，合思平台能够整合企业的各类消费场景，实现消费数据的集中管理和分析，为企业提供更加精准的消费决策依据。
在费控报销环节，合思的无需报销模式打破了传统报销的繁琐流程，员工无需再手动填写报销单据，系统自动完成消费数据的采集和入账，大大提高了报销效率。同时，平台还具备强大的费用控制功能，能够实时监控企业的费用支出情况，对超出预算的费用进行预警和控制，实现了财务报销精细化管理。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
在合思的助力下，动力源在财务报销精细化管理方面取得了显著的成效。首先，企业的财务处理效率得到了大幅提升，实现了300%的效率增长。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，能够将更多的时间投入到核心业务中。
其次，人员成本得到了有效节约，节约比例达到了50%。通过自动化的报销流程和智能化的财务管理系统，减少了人工操作和审核的环节，降低了人力成本。此外，员工的报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源实现了精细化闭环管理，从消费到入账再到归档，整个流程都实现了数字化和自动化，数据的准确性和透明度得到了极大提升。通过对财务收支数据的深入分析，企业能够及时发现问题并采取相应的措施，实现了降本增效的目标。
敏捷响应：满足复杂需求获高度认可
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的敏捷性和适应性。无论遇到何种问题，合思总能在第一时间做出响应，为动力源提供及时有效的解决方案。
合思丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在全球化业务拓展过程中，不同地区的财务管理制度和报销流程存在差异，合思的解决方案能够灵活适应这些差异，为动力源提供统一、高效的财务管理服务。
正是由于合思的专业服务和出色表现，动力源对合思给予了高度认可。双方建立了长期稳定的合作关系，共同推动企业在财务数字化领域的不断发展。
深化合作：携手迈向财务数字化新征程
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。合思将持续为动力源提供更优质的服务和解决方案，助力其在财务报销精细化管理方面不断取得新的突破。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务数字化的需求也将不断升级。合思将紧跟市场趋势，不断创新和优化产品，为动力源提供更加个性化、智能化的财务管理解决方案。
双方将共同探索更多的合作领域和机会，在财务数字化转型的道路上携手共进，实现互利共赢。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务报销精细化管理的数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其在财务报销精细化管理方面的卓越能力。
