在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售业正处在一个充满挑战与机遇的十字路口。财务管理作为企业运营的重要环节，也面临着诸多难题，因此，财务数智化成为了连锁零售企业突破困境的必由之路。
连锁零售业市场风云变幻
消费市场竞争激烈，连锁零售业曾经的流量红利逐渐消散。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。从宏观数据来看，社零增速下滑，社会融资和投资等增长乏力。
我国连锁零售市场总体呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，才能在激烈的市场竞争中立足。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，对市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用和成本，看似丰厚的利润背后隐藏着非必要的资金浪费，存在较大的成本优化空间。而财务在业务导向的要求下只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。合同管理与报销流程也存在效率低下的问题，影响了企业资金的流转和运营效率。
合思财务数智化解决方案整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过先进的技术手段和成熟的方法论体系，合思针对性地提出行业化场景解决方案，帮助连锁零售企业实现财务数据智能化转型，有效解决合同管理与报销等难题。
合思解决方案核心模块探秘
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连锁零售业综合解决方案
该方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够深入挖掘企业净利润。在合同管理与报销环节，实现了流程的优化和自动化，提高了工作效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的日常运营中，能够对合同管理与报销进行精细化管理，降低成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，能够实时监控合同管理与报销情况，确保资金的合理使用。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为企业提供全方位的财务数智化服务，优化合同管理与报销流程。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更先进的财务数智化解决方案，包括优化合同管理与报销的功能。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。专业的服务团队能够为企业提供及时、高效的服务，确保合同管理与报销等流程的顺畅运行。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更加智能、高效、精准的财务数智化解决方案。在合同管理与报销方面，利用先进技术实现自动化处理和实时监控。
合思拥有丰富的行业经验，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了财务数智化服务，帮助他们实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在连锁零售行业的成功实践，证明了合思在合同管理与报销等方面的解决方案具有实际效果。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，合思系统支持采购流程的全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。在合同管理方面，也实现了流程的优化和效率的提升。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，COMMUNE幻师实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的高效流程，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。此外，引入合思系统后，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在合同管理与报销流程上，提高了效率和准确性。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算实现商场在线协作。合同管理也更加规范，报销流程更加顺畅。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在合同管理与报销方面，实现了高效的数字化管理。
合思服务体系全方位保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合同管理与报销过程中，专业的财务人员能够确保流程的合规性和准确性。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系保障了合同管理与报销流程的标准化和规范化。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。在合同管理与报销中，充分考虑业务需求，提供个性化的解决方案。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的工具能够提高合同管理与报销的效率和透明度。
结语：拥抱变革，开启财务数智化新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路。合思的解决方案能够帮助连锁零售企业提高效率、降低成本、提升决策的科学性和准确性，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思拥有强大的技术研发实力、专业的服务团队和丰富的行业经验，能够为企业提供全方位、一站式的财务数智化服务，优化合同管理与报销流程。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其带来的便捷与价值。
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