在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司与合思差旅服务平台的合作，堪称这一领域的成功典范。动力源与合思合作后，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的核心成效，不禁让人好奇，合思差旅服务平台究竟为动力源带来了怎样的改变？接下来，让我们一同深入探究。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在业务不断拓展的过程中，动力源面临着复杂的业务需求。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的要求，实现财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，成为动力源的当务之急。
合思差旅服务平台：量身定制的财务数字化解决方案
合思差旅服务平台秉承以客户为中心的服务理念，凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，打造了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。
值得一提的是，合思差旅服务平台的无需报销分级标准，能够帮助动力源直观了解自身费控报销所处的数字化阶段，动态审视数字化投入的效果产出，并为下一阶段的规划做出决策参考。这种精准的服务，充分体现了合思以用户需求为导向的服务宗旨。
显著成效：数据见证合思差旅服务平台的实力
合思差旅服务平台的解决方案，为动力源带来了实实在在的成效。
在效率提升方面，动力源实现了300%的显著增长。原本繁琐的业务处理流程，在合思差旅服务平台的优化下，大幅缩短了处理时间。员工可以更高效地完成各项财务操作，企业的整体运营效率得到了极大提升。
人员成本的节约也是一大亮点。通过合思差旅服务平台的智能化管理，动力源优化了人力资源配置，人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期的缩短，更是让员工的满意度大幅提高。在合作之前，员工报销往往需要耗费较长时间。而合思差旅服务平台的应用，让员工报销周期缩短了3周。员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了有效激发。
客户认可：敏捷服务赢得动力源赞誉
面对动力源复杂的需求，合思差旅服务平台展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度认可。合思差旅服务平台的专业团队，深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保了服务的质量和效果。这种紧密的合作关系，为双方的共同发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进，共创辉煌
合思差旅服务平台不断创新和完善自身的产品与服务。未来，它将能够为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思差旅服务平台可以凭借其广泛连接的生态和敏捷的财务收支管理平台，持续为动力源提供定制化的服务，共同应对各种挑战。双方的合作前景十分广阔，相信在未来的日子里，动力源与合思将携手共进，创造更多的辉煌。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源这样的企业通过与合思差旅服务平台合作，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思差旅服务平台。现在，合思差旅服务平台提供免费试用机会，让你亲身体验其强大的功能和优质的服务，开启企业财务数字化转型的新征程。
