在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在差旅管理方面实现了智能化，为企业带来了显著的效益提升。下面，就让我们一同深入了解合思与北京动力源的合作案例。
动力源：行业先锋砥砺前行
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和潜力。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。多年来，动力源凭借其卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，不断推动着行业的发展。
业务迷局：转型需求亟待破解
在当今数字化时代，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力。动力源也不例外，它有着复杂的财务数字化转型需求。企业希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在差旅管理方面，传统的管理模式存在效率低下、流程繁琐等问题，已经无法满足企业快速发展的需求。差旅管理实现智能化成为动力源迫切需要解决的问题。
合思良方：无需报销铸就新篇
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一平台覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过合思的解决方案，动力源的员工在差旅过程中无需再进行繁琐的报销操作，所有消费信息自动同步到系统中，大大提高了工作效率。差旅管理实现智能化，让企业的财务管理更加便捷、高效。
敏捷实施：无缝适配全球业务
合思深知动力源作为一家全球化企业的业务特点和需求。在实施过程中，合思采用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，将管理方案逐步嵌入财务信息系统。合思的专业团队与动力源的相关部门紧密合作，深入了解企业的业务流程和管理需求，对系统进行了个性化的定制和优化。通过敏捷实施，合思确保了系统能够快速、稳定地上线，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。差旅管理实现智能化的进程也在这一过程中稳步推进。
显著成效：效率成本双丰收
在合思的助力下，动力源取得了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是合思解决方案的强大威力。差旅管理实现智能化，让企业在财务管理方面实现了质的飞跃。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的整体运营效率得到了极大的提升。
客户赞誉：专业服务值得信赖
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，满足企业财务数字化转型的要求。合思的专业团队不仅具备丰富的技术经验，还能够深入了解企业的业务需求，为企业提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化服务质量，赢得了动力源的信任和认可。差旅管理实现智能化，离不开合思的专业服务和技术支持。
差旅管理实现智能化是企业财务数字化转型的重要组成部分。合思凭借其先进的技术和专业的服务，成功助力北京动力源实现了财务数字化转型，为企业带来了显著的效益提升。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启免费试用，让合思为您的企业量身定制数字化解决方案，共同开启企业的财务数字化之旅。
