在数字化浪潮的汹涌来袭下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司（原易快报），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷高效的财务收支管理平台，在这场波澜壮阔的转型浪潮中，犹如一座明亮的灯塔，发挥着至关重要的作用。
市场形势：预算管理趋势下的业财融合新征程
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化迈向财务智能化的高阶阶段，业财融合成为了横亘在企业发展道路上的关键制约点。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求变得日益迫切。在预算管理趋势的引领下，费控报销最终将朝着“无需报销”的理想状态迈进。这一趋势不仅是企业提升管理效率的内在需求，也是适应市场竞争日益激烈的外在要求。
痛点分析：传统模式难敌预算管理趋势挑战
企业在费用支出管理方面面临着诸多困难，费用报销处理工作耗时耗力，如同沉重的枷锁，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例显著提升，且费用支出种类繁杂多样、发生频次居高不下、合规性较差。
传统的费用管理模式存在着明显的滞后性和片面性，在预算管理趋势的大背景下，显得力不从心。它既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，使得企业在费用管理方面陷入了困境。
解决方案整体策略概述：合思顺应预算管理趋势谋发展
合思始终以客户为中心，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在预算管理趋势的推动下，合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过科学合理的预算管理，企业能够更好地规划资源，提高资金使用效率，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
核心模块：全流程管控紧扣预算管理趋势
合思的财务收支管理平台包含多个核心模块，如预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等。这些模块相互协作，形成了一个有机的整体，实现了对企业费用支出的全流程管控。
从预算制定的初始环节，到申请审批的严格把关，再到消费控制的精准把握，最后到报销记账、归档等后续流程，都实现了数字化、自动化管理。在预算管理趋势下，这种全流程的管控模式能够帮助企业更好地控制成本，提高预算执行的准确性和有效性。
竞争优势：合思实力契合预算管理趋势需求
合思是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有强大的广泛连接能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，提供费控管理领域的综合解决方案。在预算管理趋势下，这种强大的连接能力使得企业能够实现信息的共享和协同，提高预算管理的效率和水平。
成功案例：多行业见证预算管理趋势下的合思成效
在医药、软件、连锁经营等多个行业，合思都有着成功的应用案例。例如，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯，通过银企直连一键支付，大大提高了支付效率。
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，使得该公司的预算管理更加科学、精准。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，在预算管理趋势下，帮助企业更好地控制成本，提升了企业的竞争力。
服务体系：贴心服务保障预算管理趋势落地
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过全国的直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务支持。从系统的实施部署、培训到后续的维护升级，每一个环节都做到细致入微，确保客户能够顺利使用平台，实现财务数字化转型。
在预算管理趋势下，优质的服务体系能够帮助企业更好地应用合思的财务收支管理平台，充分发挥其预算管理的功能，为企业的发展提供有力的支持。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，为众多企业解决了费用管理的痛点，实现了降本增效和合规经营。未来，合思将继续紧跟市场趋势，尤其是预算管理趋势，不断创新和完善产品服务，助力更多企业实现财务数字化转型，迈向“新财智世界”。
