合思财务数字化方案助力动力源差旅报销审批效率飞升

合思财务数字化方案助力动力源差旅报销审批效率飞升
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升管理效能的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工差旅报销审批周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成与数据互通,实现了从费用申请到入账的全流程管控,操作体验全面升级。这些显著的成果,无疑吸引着众多企业的目光,也让我们对合思与动力源的合作故事充满了好奇。

动力源:行业先锋的转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工、8家子公司以及全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂繁琐,系统之间存在较高的壁垒,数据难以共享,导致实际效果与预期相差甚远。

到了2021年,动力源在差旅报销审批等财务流程方面的痛点愈发明显。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且很难保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。此外,业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也较为复杂,各主体的流程繁复,进一步加剧了管理的难度。

合思方案:打破壁垒的智慧之钥

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

在数据同步方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控系统进行了同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现了对接,这样就能够实时归集和统计订单支出成本,有效打破了数据孤岛,让信息在不同系统之间自由流通。

在报销模式上,合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资,也无需开具发票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定。财务人员则可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,同时将发票明细自动绑定,最后自动生成凭证并一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思的系统还具备强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,从而加快了业务处理和数据统计的效率。

成效显著:全方位提升企业效能

合思的解决方案在动力源实施后,取得了显著的成效,在员工、财务和管理三个层面都带来了积极的改变。

对于员工来说,差旅报销审批流程变得更加便捷。申请单信息能够自动赋值,员工可以在系统中聚合消费信息,进行同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。而且,因公消费实现了多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工无需再为资金周转问题烦恼。

财务人员的工作压力也得到了极大缓解。审批过程有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再花费大量时间在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力大幅降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,为企业的财务管理提供更深入的支持。

在企业管理方面,实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的运营信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来,双方将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,更好地配合企业的全球化业务。

未来展望:开启合作新征程

动力源与合思的合作将继续深入下去。双方将结合动力源的业态和组织变化,不断优化解决方案,以更好地配合企业的全球化业务发展。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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