合思助力公司费用管理数字化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。合思凭借其前瞻性的财务数智化解决方案,宛如一盏明灯,照亮了众多专精特新企业前行的道路,助力它们实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思为企业带来的深刻变革,以及在公司费用管理方面的卓越成效。

合思助力公司费用管理数字化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。合思凭借其前瞻性的财务数智化解决方案,宛如一盏明灯,照亮了众多专精特新企业前行的道路,助力它们实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思为企业带来的深刻变革,以及在公司费用管理方面的卓越成效。

动力源:传统公司费用管理痛点尽显

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者。其业务犹如一颗璀璨的星辰,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,熠熠生辉。2022年3月,动力源更是荣膺北京市专精特新“小巨人”企业的称号,彰显了其在行业内的强大实力。

公司拥有约2400名员工,下辖8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,组织架构错综复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

然而,在公司费用管理的道路上,动力源曾经面临着诸多棘手的痛点。大量自研系统犹如一座座孤岛,难以整合,传统手工报销模式的弊端更是如同乌云一般笼罩着企业。多系统操作体验差,员工在不同系统之间来回切换,仿佛置身于迷宫之中,效率低下;手工录入合规难,犹如在波涛汹涌的大海中掌舵,稍有不慎便会偏离合规的航线。系统割裂、数据分散、信息滞后,使得公司费用管理如同盲人摸象,难以全面把握真实情况。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些问题让公司费用管理的难度呈几何倍数增长。

合思方案:破解公司费用管理困局

合思针对动力源在公司费用管理方面的困境,量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的一体化解决方案,犹如一把精准的钥匙,打开了公司费用管理的新局面。

  • 系统集成:打破数据孤岛壁垒
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让人员信息如同流水一般顺畅地在系统间流动。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据孤岛,让各系统之间不再孤立,告别了多系统繁复操作的时代,为公司费用管理带来了前所未有的便捷。

  • 无需报销:开启高效合规新时代
    合思的无需报销模式,为动力源的员工带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感如同春日里的花朵般绽放。消费受申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规合理,如同给消费行为加上了一道坚固的防线。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。整个流程一气呵成,如行云流水般顺畅。

系统连接能力强大,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让公司费用管理的节奏如同欢快的乐章。

显著成果:公司费用管理质的飞跃

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在公司费用管理方面取得了令人瞩目的显著成效。

  • 效率提升:员工报销周期大幅缩短
    员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一巨大的跨越,让员工不再为漫长的报销周期而烦恼,节省了大量的时间和精力。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出行和消费更加轻松自如。

  • 成本节约:会计工作量大幅缩减
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,能够将更多的时间和智慧投入到更有价值的工作中,为公司的财务管理提供更深入的分析和决策支持。

  • 全程管控:实现企业精细化管理
    在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够敏锐地发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让公司费用管理更加透明、可控。

总结展望:持续赋能公司费用管理

合思为动力源带来了财务数字化的全新变革,在公司费用管理方面实现了全方位的升级。从系统集成到流程优化,再到效率提升和成本节约,合思犹如一位得力的伙伴,陪伴着动力源在公司费用管理的道路上不断前行。

随着企业的不断发展和市场环境的变化,合思将继续与动力源紧密合作。结合动力源的业态和组织变化,合思将用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,为动力源的持续发展提供有力支持,让公司费用管理更加科学、高效。

行动号召:开启公司费用管理新征程

如果您的企业也面临着公司费用管理的挑战,不妨选择合思。合思将以其专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现财务数智化升级,挖掘更多净利润,让有限的资源发挥出更大的效益。立即联系合思,开启免费试用,踏上公司费用管理数字化转型的全新旅程!

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captaincaptain
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