在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。企业急需探寻新的利润增长点，而合思推出的财务数智化解决方案，犹如一盏明灯，为连锁零售业带来了新的转机。
连锁零售困境凸显运营费用分析之难
连锁零售业当下深陷诸多困境。多数企业的财务管理依然依赖手工操作，或是简单的信息化系统。这导致数据处理速度迟缓，准确性也难以保证。企业缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，市场反应速度缓慢。
在运营方面，部分运营方式让企业有陷入“无利润区”的风险。就像某些知名连锁品牌，尽管销售数据亮眼，但实际却从未盈利，欠款规模惊人。
此外，企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营上也存在诸多问题。难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的真实盈利状况，也无法准确测算营销活动的收益率。这些问题都使得运营费用分析变得异常困难。
合思方案勾勒财务数智化蓝图
合思为连锁零售业精心打造了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。
该方案包含连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。其核心在于有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，致力于实现效果、效益、效能的最大化，助力企业挖掘出更多净利润。
核心功能铸就高效运营之基
合思的解决方案拥有众多核心功能亮点。在费用处理方面，具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。通过这些功能，能够有效规范费用支出，提高费用处理的准确性和效率，为运营费用分析提供可靠的数据基础。
在数据分析上，有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。这些数据分析功能可以从多个维度对运营费用进行深入剖析，让企业清晰了解各项业务的盈利情况。
同时，还能通过BI呈现为不同角色提供数据支持。不同层级的管理人员可以根据自己的需求获取相关数据，为决策提供有力依据。
在连锁门店业财管理中，能实现选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。从门店的前期筹备到后期运营，每一个环节都能进行精准的费用控制和运营费用分析。
全域营销ROI提升解决方案可将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。这使得营销活动的费用支出和收益情况一目了然，方便企业进行运营费用分析和决策调整。
用户收益彰显方案卓越价值
企业采用合思的解决方案后，将获得多方面的显著收益。
首先，可实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态。通过对运营费用分析所需数据的快速收集和整理，企业能够实时了解业务的运营状况，为决策提供及时的数据支持。
其次，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过对运营费用的深入分析，企业可以发现潜在的利润增长点，优化业务流程，降低成本，从而提高净利润。
再者，提升财务分析时效性，不仅能事前“算赢”，更能事后“快算”。在运营费用分析方面，企业可以提前规划费用支出，预测收益情况，同时在业务结束后快速进行费用核算和分析，及时调整经营策略。
另外，实现业财融合，让财务成为业务决策的支持者。财务部门可以通过运营费用分析为业务部门提供专业的建议和决策支持，促进企业整体运营效率的提升。
最后，提高运营效率，降低成本。例如减少报销流程的繁琐和时间成本，提高资金支付速度等。通过优化运营费用分析流程，企业可以减少不必要的费用支出，提高资金使用效率。
典型场景覆盖运营全流程
合思的解决方案涵盖了连锁门店和零售营销的多个典型场景。
在连锁门店方面，包括开店阶段，如开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等。在这个阶段，企业需要进行详细的运营费用分析，合理规划各项费用支出，确保门店能够顺利开业并实现盈利。
日常运营阶段，包括警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动等。通过对这些运营活动的费用分析，企业可以及时调整营销策略，提高运营效率。
异常处理阶段，如店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等。在这些特殊情况下，运营费用分析可以帮助企业评估损失，制定合理的解决方案。
在零售营销方面，品牌活动包括渠道销售、渠道经营等。通过对品牌活动的运营费用分析，企业可以评估活动效果，优化渠道策略。
营销推广阶段，包括广告图文打印费、活动物料费等。对这些费用的分析可以帮助企业控制营销成本，提高营销效果。
新媒体营销阶段，包括新媒体推广费、商务招待费等。通过运营费用分析，企业可以评估新媒体营销的投入产出比，优化营销资源配置。
客户成功案例见证方案成效
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案取得了显著成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差人员。实现了门店标准化落地，提高了督导巡店效率，年节约成本5000万。通过对运营费用分析，企业能够更加精准地控制成本，提高运营效率。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，1小时付款，当天关账。还通过数据分析降低了门店人工成本率，年节省4000 – 5000万。运营费用分析帮助企业发现了成本控制的关键点，实现了精细化管理。
烤匠借助合思费控优化了门店报销体验，释放了店长精力，提高了门店人效。财务数据还能指导业务决策，通过运营费用分析，企业能够更好地规划业务发展方向。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析，提升了财务审核等效率。运营费用分析为企业的营销决策提供了有力支持。
在连锁零售业的财务数智化转型浪潮中，合思的财务数智化解决方案已经在众多企业中展现出显著成效。如果您的企业也想摆脱传统财务管理的困境，深入进行运营费用分析，挖掘更多净利润，不妨立即行动。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以扫码关注合思微信公众号获取最新资讯。现在，您还有机会免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
