在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力增大。如何在危机中寻找机遇，实现精细化运营，挖掘企业的净利润，成为了连锁零售企业关注的核心问题。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为连锁零售企业指引了前行的方向。
市场风云变幻连锁零售亟待转型
连锁零售市场曾经如雨后春笋般快速发展，呈现出一片繁荣景象。然而，传统的人工管理模式却如同沉重的枷锁，逐渐难以适应市场的快速变化。
目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，企业决策也因此滞后。在社零增速下滑、融资投资动力不足的情况下，企业必须从粗放式的增长模式向精细化增长模式转变。自动化费用记录与跟踪能够助力企业在转型过程中，更高效地管理费用，为精细化运营提供有力支持。
痛点迷雾重重连锁运营困难重重
连锁零售企业在日常运营中，可谓是痛点丛生。企业在消费者运营方面投入了大量资源，但却难以评估这些投入是否有效。产品作为企业最小的业务单元，其盈亏状况也难以精准确定。营销活动的ROI测算常常延迟，这可能会给企业带来不必要的损失。
财务数据的时效性对于企业决策至关重要，但传统的会计事后算账模式显然无法满足这一需求。老板难以实时了解企业的真实经营情况，企业甚至可能面临破产的风险。自动化费用记录与跟踪能够实时记录和跟踪费用，为企业提供及时准确的财务数据，帮助老板做出更明智的决策。
解决方案蓝图财务数智化整体策略
合思深知，财务数字化并非一朝一夕之功。要实现效果、效益、效能的最大化，就需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策建议。体系是财务数字化的骨架。企业需要构建一个持续运转的分析体系，确保数据的准确性和及时性。业务是财务数字化的血肉。将业务与数据紧密结合，才能让财务数据真正为业务服务。工具是财务数字化的皮肤。直观可量化的系统工具能够辅助企业进行决策，提高决策的科学性和准确性。自动化费用记录与跟踪作为系统工具的重要功能，能够在财务数字化的各个环节发挥重要作用。
核心模块揭秘合思方案多元赋能
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案，旨在全方位提升企业的运营效率和盈利能力。
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多角色提效聚焦业务开展
该方案专注于业务开展，为不同角色提供高效的支持。通过自动化费用记录与跟踪，能够减少人工操作的繁琐，让员工将更多的精力投入到核心业务中。同时，业财数据的高效采集，让企业能够实时掌握业务动态，及时调整经营策略。 -
数据驱动决策挖掘企业利润
数据赋能业务决策是合思方案的核心优势之一。通过对费用数据的深入分析，企业能够挖掘出潜在的净利润增长点。自动化费用记录与跟踪为数据分析提供了准确、及时的数据基础，让企业能够做出更明智的决策。 -
连锁门店业财全流程管理
合思的连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型，企业能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。自动化费用记录与跟踪在门店的各个环节都能发挥重要作用，帮助企业更好地管理费用，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升之道
全域营销ROI提升解决方案贯通了业财流程，适配各种营销模式。它保障了财务数据业务化和业务数据线上化，让企业能够实时了解营销活动的效果。自动化费用记录与跟踪能够实时跟踪营销费用的支出情况，为企业评估营销活动的ROI提供准确的数据支持。
竞争优势突显合思实力铸就辉煌
合思作为专精特新企业，在行业内拥有强大的竞争力。自成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这为企业的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，让合思能够不断创新和提升产品的性能。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供及时、高效的服务。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够有效解决连锁零售企业财务报销流程中的诸多问题，如差旅报销、发票审核、私车公用管控等。自动化费用记录与跟踪是该解决方案的重要组成部分，能够让费用管理更加高效、准确。
成功案例见证合思方案成效显著
众多企业已经通过合思的解决方案实现了显著的提升。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，不仅提升了员工的报销体验，还降低了采购成本。自动化费用记录与跟踪让企业能够实时掌握采购费用的支出情况，优化采购流程。
COMMUNE幻师实现了1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。通过自动化费用记录与跟踪，企业能够更好地控制费用支出，提高资金使用效率。
烤匠·麻辣烤鱼优化了门店报销体验，提高了门店人效。自动化费用记录与跟踪减少了门店员工在费用报销上的时间和精力投入，让他们能够更专注于服务顾客。
可孚医疗通过合思实现了SKU级日利润报告，优化了营销策略。自动化费用记录与跟踪为企业提供了详细的费用数据，帮助企业分析每个SKU的利润情况，从而制定更精准的营销策略。
服务体系护航合思全程贴心相伴
合思拥有一支专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为客户提供全方位的服务。
同时，合思感谢众多企业对报告的支持，包括内容支持、业务支持和审阅校对等人员。合思在全国多个城市设有服务点，提供电话和网站咨询服务，还有微信公众号和小助手，让客户能够随时随地获得帮助。自动化费用记录与跟踪在服务体系中也能发挥重要作用，为客户提供更精准的费用管理服务。
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，自动化费用记录与跟踪已经成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为企业提供了全面的解决方案和策略。通过成功案例的验证，我们看到了合思方案的有效性和竞争优势。完善的服务体系也为企业提供了坚实的保障。
