在企业管理的众多领域中，费用预算管理犹如精密仪器中的核心齿轮，对企业的高效运作起着至关重要的作用。动力源，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在引入合思的解决方案后，在费用预算管理方面取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，如同璀璨的星光，吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源成立于1995年，犹如一颗在岁月长河中逐渐闪耀的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在企业不断发展壮大的过程中，费用预算管理成为了企业财务数字化转型的关键环节。企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。在这个过程中，动力源面临着诸多挑战，如何让每一笔费用都能合理规划、精准支出，成为了企业亟待解决的问题。
合思方案：开启费用预算管理新征程
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业的消费行为更加透明、高效；费控报销模块，实现了费用的精准控制和快速报销；收付款管理功能，确保了资金的安全流转；财务收支经营分析，为企业的决策提供了有力的数据支持；电子会计档案，让财务资料的管理更加便捷。通过这些功能的协同作用，合思为动力源的费用预算管理提供了强大的支持。
显著成效：费用预算管理的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了全方位的提升。在效率方面，原本繁琐的费用预算管理流程变得简洁高效，效率提升了300%。这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的工作，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
在成本方面，人员成本节约了50%。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
更重要的是，合思的解决方案实现了业财融合。企业的每一笔支出都变得合规、安全、透明，每一个费用预算管理环节都得到了有效的监控和管理。这不仅提升了财务数字化的实践效率，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：合思助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的实力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
在费用预算管理方面，合思的解决方案能够根据不同地区、不同业务的需求进行灵活调整。无论是国内市场还是国际市场，合思都能为动力源提供精准的费用预算管理支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是企业费用预算管理的得力伙伴。
未来展望：深化合作共铸辉煌
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。双方将进一步拓展服务范围，在费用预算管理等领域持续创新。合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加优质、高效的服务。
通过持续的合作，动力源有望在财务数字化领域取得更大的突破。费用预算管理将更加精准、高效，企业的竞争力将得到进一步提升。双方将携手共进，共同开创更加美好的未来。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何做好费用预算管理，实现降本增效、合规经营和低碳运营，是每个企业都面临的重要课题。动力源与合思的成功合作，为众多企业提供了一个可借鉴的范例。如果您也想在费用预算管理方面取得突破，不妨选择合思，开启免费试用，让您的企业在费用预算管理领域迈出坚实的一步。
