在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）通过与合思的合作，实现了显著的效率提升和成本节约。合思凭借其先进的数字化费用报告解决方案，助力动力源在财务数字化领域取得了令人瞩目的成果。
客户背景：科技巨擘的转型挑战
动力源成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。
在企业的发展进程中，动力源积极拥抱财务数字化转型。然而，作为一家业务广泛的大型企业，它面临着复杂多样的需求。企业需要精细化的闭环管理，以确保每一笔费用的支出都合理、透明。同时，降本增效也是动力源在数字化转型中追求的重要目标。在这样的背景下，动力源急需一套高效的数字化费用报告解决方案，来应对日益复杂的财务管理挑战。
解决方案：无需报销的数字化新路径
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源的全球化业务。
合思将先进的管理方案嵌入动力源的财务信息系统。通过数字化费用报告，员工在消费过程中无需繁琐的报销流程，系统自动完成费用的记录、入账和归档。这种创新的模式大大提高了财务管理的效率，减少了人工干预带来的错误和延误。
在数字化费用报告的支持下，动力源的财务管理更加智能化、自动化。从费用的产生到最终的核算，整个流程都在系统的监控下高效运行。这不仅提升了财务管理的准确性，还为企业提供了更全面、及时的财务数据，有助于企业做出更明智的决策。
成效与成果：效率飞升与成本骤降
合思的数字化费用报告解决方案为动力源带来了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的财务管理工作，现在能够以更快的速度、更高的质量完成。
同时，通过数字化费用报告，动力源节约了50%的人员成本。原本需要众多财务人员处理的报销和核算工作，现在由系统自动完成，大大减少了人力投入。员工的报销周期也从原来的数周缩短至更短的时间，极大地提高了员工的满意度。
这些成效不仅帮助动力源实现了降本增效，还确保了企业的合规经营。数字化费用报告系统严格遵循财务法规和企业内部制度，对每一笔费用进行细致的审核和管理，有效避免了财务风险。
客户反馈：专业服务赢得高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思的专业团队总能第一时间提供解决方案。他们不仅具备深厚的技术实力，还能够深入了解动力源的业务特点，为企业提供个性化的服务。
合思的数字化费用报告解决方案为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。在合作过程中，动力源感受到了合思的专业、高效和创新。这种良好的合作体验，让动力源对未来与合思的合作充满信心。
未来合作与展望：携手共进，共创辉煌
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，与动力源在财务数字化领域深入合作。双方将不断探索数字化费用报告的新应用场景，进一步提升动力源的财务管理水平。
随着市场环境的不断变化，动力源需要更加灵活、高效的财务管理方案来适应新的挑战。合思的数字化费用报告解决方案将为动力源提供持续的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已经成为必然趋势。动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和效益，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验数字化费用报告的魅力，开启企业财务数字化的新篇章。
