在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化正逐渐成为企业提升运营效率、增强市场竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食连锁的集团企业，通过引入合思的解决方案，在报销与库存管理方面取得了显著成效，不仅提升了财务效率，还极大地优化了业务运营水平，充分展现了财务数智化在连锁零售业的重要价值。
核心成效速览
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，在报销与库存管理领域实现了质的飞跃。在报销流程上，门店报账至多24小时即可完成，大大缩短了报销周期。同时，财务数字化的推进为企业带来了可观的成本节约，每年节省成本高达5000万。在库存管理方面，督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地，为企业的高效运营奠定了坚实基础。
客户背景与挑战剖析
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列报销与库存管理难题逐渐浮现。差旅报销与申请脱节，导致流程繁琐、效率低下；门店发票审核与回收困难，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控薄弱，存在一定的管理漏洞。这些问题不仅影响了企业的财务效率，也对业务的正常开展造成了阻碍。
解决方案深度揭秘
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案在报销与库存管理方面具有多维度的优势。在差旅报销方面，实现了成本的合理收缩，员工申请即合规，从源头上解决了报销与申请脱节的问题。对于门店发票，采用统一回收管理模式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。在私车公用管理上，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，有效提升了管控水平。
显著成效与丰硕成果
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在报销与库存管理方面收获了显著成效。在库存管理上，企业实现了业内高周转率，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。在采购成本方面，同比降低了30%，进一步提升了企业的盈利能力。
客户真诚反馈
鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员，对合思解决方案给予了高度评价。该方案将他们从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够全身心地投入到业务工作中。通过拥抱更加简单高效的业财融合模式，员工的报销体验得到了极大提升，释放出更多的时间和精力用于业务拓展。
未来合作与美好展望
鸣鸣很忙与合思的合作取得了阶段性的成功，双方有望在未来进一步深化合作。在报销与库存管理等领域，持续优化财务流程和业务运营，共同探索更多财务数智化的应用场景。通过不断创新和改进，为企业的长远发展提供强有力的支持。
在当前激烈的市场竞争环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了宝贵的借鉴。积极引入合思的财务数智化解决方案，是提升自身财务管理水平和市场竞争力的有效途径。如果您也想在报销与库存管理方面实现突破，不妨立即联系合思，开启免费试用之旅，感受财务数智化带来的变革。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com。
