在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业追求卓越的关键路径。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。而合思在动力源的财务数字化转型过程中，扮演了至关重要的角色，为其带来了高效差旅管理等多方面的显著提升。
业务迷雾：动力源财务痛点剖析
在当今的企业运营中，财务数字化转型愈发重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为众多企业的核心诉求。动力源作为一家业务广泛的企业，也面临着诸多复杂的业务需求。随着企业规模的不断扩大，其业务场景日益复杂，传统的财务管理模式逐渐暴露出效率低下、成本较高等问题。面对复杂的业务挑战，动力源急需一套更高效的财务管理解决方案，以满足其在财务数字化转型方面的迫切需求。特别是在差旅管理等方面，传统模式下的繁琐流程让员工和财务部门都苦不堪言，高效差旅管理成为了动力源亟待解决的问题。
合思良方：全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在高效差旅管理方面，合思的解决方案让差旅预订、费用报销等环节变得更加便捷高效。员工可以直接在企业消费商城中进行差旅预订，系统自动关联费控规则，确保费用合规。同时，易商卡的使用也让消费更加透明，财务部门可以实时掌握差旅费用的支出情况。
落地征程：合思助力转型实施
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，开启了动力源财务数字化转型的落地征程。在这个过程中，合思利用自身的系统，对动力源的消费、采购等环节进行统一对账结算。对于差旅费用，系统可以自动生成凭证，报表智能分析功能也让财务人员能够快速了解差旅费用的使用情况和趋势。通过这种方式，实现了精细化闭环管理，让动力源在财务运营方面更加高效。在高效差旅管理方面，合思系统的实施使得差旅费用的管控更加精准，避免了不必要的费用支出，提高了企业资金的使用效率。
成效斐然：数据见证转型成果
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果与效益。在高效差旅管理以及整体财务运营方面，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思解决方案的强大威力。通过数字化的费控管理，动力源在差旅等各项费用支出上更加合理，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。员工在差旅过程中无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够更加专注于业务工作，提高了工作满意度和业务执行效率。
客户赞誉：动力源认可合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在高效差旅管理方面，合思的解决方案让动力源在全球业务拓展中更加得心应手。无论是国内出差还是国际商务旅行，员工都能享受到便捷的差旅服务，财务部门也能轻松进行费用管控。这种良好的合作体验，充分体现了客户对合思的满意度和认可。
在当前企业竞争日益激烈的环境下，财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的必由之路。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得更多企业信赖。如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，追求高效差旅管理等财务数字化转型的目标，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
