在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，为企业解决了财务数字化转型中的诸多难题，尤其是其集成差旅管理系统，为企业带来了显著的效益提升。
行业明珠动力源科技
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其在行业内的地位举足轻重，是众多企业学习的榜样。
转型迷雾待驱散
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司面临着财务数字化转型的迫切需求。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求让企业在转型过程中陷入了困境，缺乏有效的解决办法。在差旅管理方面，传统的方式不仅效率低下，而且容易出现合规问题，这让企业的财务管理面临着巨大的挑战。集成差旅管理系统的缺失，使得企业在差旅费用的控制和管理上难以达到理想的效果。
合思妙策破难题
合思针对动力源的问题，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。其集成差旅管理系统通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。同时，合思还提供全链路L4级无需报销费用控制管理平台，覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这个集成差旅管理系统就像一个智能管家，为企业的差旅管理提供了全方位的保障。
精准施策稳推进
合思深知动力源企业全球化业务的复杂性，凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步将解决方案嵌入动力源的财务信息系统。在实施过程中，合思的团队与动力源的相关部门紧密合作，充分了解企业的需求和业务流程。他们对集成差旅管理系统进行了个性化的定制，确保系统能够与企业的现有业务完美融合。通过分阶段、分步骤的实施，合思让动力源在不影响正常业务的前提下，顺利完成了财务数字化转型的关键一步。
转型成效显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。集成差旅管理系统的应用，让企业实现了300%的效率提升。员工不再需要花费大量的时间在差旅报销上，工作效率得到了极大的提高。同时，企业节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思集成差旅管理系统的强大功能和卓越性能。
客户盛赞合思
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。动力源的相关负责人表示，合思的集成差旅管理系统让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思的集成差旅管理系统将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的集成差旅管理系统，亲身体验它为企业带来的改变。
