数字化费用控制:合思助力企业财务转型新征程

在数字化浪潮的汹涌澎湃中,国家财税新政的推行犹如劲风,加之企业自身发展的内在需求,企业财务数字化转型已成为时代的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正引领企业在财务数字化转型的浪潮中破浪前行,实现降本增效的目标。

数字化费用控制:合思助力企业财务转型新征程
在数字化浪潮的汹涌澎湃中,国家财税新政的推行犹如劲风,加之企业自身发展的内在需求,企业财务数字化转型已成为时代的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正引领企业在财务数字化转型的浪潮中破浪前行,实现降本增效的目标。

市场形势:财务智能化进阶新图景

当下,国内企业正经历着从会计电算化、财务信息化阶段向财务智能化的华丽进阶。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一双无形的手,推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在这场变革中,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展,这无疑为企业财务管理带来了全新的想象空间。

痛点分析:企业财务管理的困境迷局

  • 财务数字化转型梗阻
    在财务数字化转型的道路上,企业面临着诸多难题。财务与业务环节犹如两条平行线,彼此割裂,业务流程缺乏规范化和标准化。财务系统与业务系统形成了一座座信息孤岛,严重制约了财务从信息化向智能化的升级。

  • 企业费用支出管理乱象
    企业费用支出管理存在着诸多积弊。费用支出管理往往未受到足够的重视,处理过程耗时耗力。随着新兴行业的崛起,费用种类繁杂,合规性差的问题日益凸显。而核心的费用报销环节,传统的管理方式多从后端财务视角出发,具有滞后性和片面性,难以适应企业快速发展的需求。

  • 不同行业费控应用难题
    不同行业在费用控制应用方面也面临着各自的困境。医药行业资金回流困难,研发和销售费用居高不下,报销效率低下,合规要求严苛;软件行业费用管控流程复杂,涉及项目不同阶段的费用操作和特点,团队人员构成复杂,费用类型繁多,收益滞后且费用持续;连锁经营行业报销数字化程度低,财务数据整合困难,供应商及门店管理难度大,费用类型多样。

解决方案整体策略概述:合思的数智化蓝图

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户勾勒出一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。合思以费控管理为重要抓手,致力于推进流程规范、数据统一和系统打通,从而实现业财融合的财务数字化转型。

核心模块:构建财务数智化的坚实基石

  • 财务中台:数据融合的智慧中枢
    财务中台犹如企业财务管理的智慧中枢,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。其中,业务中台将业务场景标准化、数据化,为系统提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等核心功能。

  • 费控管理平台:智能化升级的阶梯
    费控管理平台根据企业费控管理能力分级,为企业提供不同阶段的解决方案。从L1手工报销到L5高级无需报销,逐步提升企业费控管理的自动化、智能化水平,实现全场景、全链路的智能化无需报销,让企业在费用控制的道路上步步登高。

竞争优势:合思的卓越实力彰显

  • 技术实力:雄厚研发的坚实后盾
    合思自成立以来,已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的技术研发能力。在北京、杭州、南昌分别设立的研发中心,犹如三颗璀璨的明珠,为企业的技术创新提供了强大的支持。

  • 服务网络:高效服务的保障体系
    合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这张广泛而密集的服务网络,能够为客户提供及时、高效的服务,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

  • 广泛连接能力:拓展多场景的无限可能
    合思未来将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。扩展多场景报销、企业采购等能力,与多种系统和供应商对接,强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,为企业带来更多的便利和价值。

成功案例:合思解决方案的实践典范

  • 医药行业:合规增效的标杆
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这一解决方案不仅满足了行业合规要求,还大大提高了报销效率,实现了财务系统间科目的对接与自动记账,成为医药行业数字化费用控制的标杆案例。

  • 软件行业:效率提升的典范
    为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本,提升了与内部OA软件的协同性,为软件行业的费用控制提供了成功的范例。

  • 连锁经营行业:运营优化的楷模
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,通过易快报进行申请、审核和支付。这一举措降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率,成为连锁经营行业数字化费用控制的楷模。

服务体系:以客户为中心的全程陪伴

合思秉承以客户为中心的服务理念,通过直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全面、专业的服务。从需求分析、方案定制到系统实施、售后维护,合思全程陪伴客户,确保客户能够顺利实现财务数字化转型,让客户在数字化费用控制的道路上安心前行。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的技术、完善的解决方案、丰富的成功案例和优质的服务体系,为企业提供了强有力的支持。合思就像一艘领航的巨轮,在数字化费用控制的海洋中,带领企业驶向降本增效、合规经营和低碳运营的彼岸。

如果您也想体验数字化费用控制带来的变革,不妨现在就免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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