在当今消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着重重挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的成本不断攀升；在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。在这样的背景下，管理费用优化成为连锁零售企业亟待解决的问题。合思作为财务数字化服务的领导者，敏锐地洞察到这一行业痛点，精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。白皮书深入剖析了连锁零售业的现状，为企业提供了财务数智化转型的有效解决方案，助力企业实现管理费用优化，挖出隐藏的净利润。
市场形势：转型浪潮下的连锁零售业
连锁零售业在消费存量时代遭遇了诸多困境。流量红利的消退，就像潮水退去后露出的礁石，让企业面临着前所未有的挑战。社会零售增速的下滑，以及社会融资和投资等宏观数据增长的放缓，都在提醒着企业，过去那种粗放式的增长模式已经难以为继。企业必须从传统的粗放增长模式转换为精细化增长模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而管理费用优化，正是精细化增长模式的重要一环。通过优化管理费用，企业可以降低运营成本，提高资金使用效率，从而提升企业的整体竞争力。
痛点分析：连锁零售业的“成长烦恼”
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运营方式之困
多数连锁零售企业的运营方式可能使企业步入“无利润区”。以某知名连锁品牌为例，虽然取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。这就像一辆高速行驶的汽车，虽然速度很快，但油耗却极高，最终可能因为燃料耗尽而无法继续前行。在这种情况下，企业需要重新审视自己的运营方式，寻找管理费用优化的切入点，降低运营成本，提高盈利能力。 -
精细化运营难题
在精细化运营方面，连锁零售企业也面临着诸多问题。消费者运营投入效果难评估，企业往往不知道自己在消费者运营上的投入是否得到了相应的回报；产品作为最小业务单元，其利润情况不明，企业无法准确了解每个产品的盈利状况，也就难以做出合理的产品策略调整；营销活动收益率测算困难，成本分析延迟，这使得企业在营销活动的策划和执行上缺乏有效的数据支持，容易造成资源的浪费。这些问题都严重影响了企业的管理费用优化和精细化运营水平。 -
财务管理短板
财务管理方面，连锁零售企业的财务数据依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。这就像一个人在黑暗中摸索前行，没有明确的方向和目标，容易迷失自我。企业需要建立完善的财务管理体系，利用先进的信息技术手段，实现财务数据的实时监控和分析，为管理费用优化提供有力的支持。
解决方案整体策略概述：财务数字化开启转型之门
财务数字化是连锁零售业精细化运营的必行之路。要实现管理费用优化，企业需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。通过数据驱动决策，利用云计算、大数据、人工智能等技术，加强业财融合，企业可以实现降本增效，提升管理费用优化水平。在这个过程中，企业需要培养一批既懂财务又懂业务的复合型人才，建立完善的财务数字化体系，创新业务模式，引入先进的系统工具，从而为企业的财务数智化转型奠定坚实的基础。
核心模块：全方位解决方案助力管理费用优化
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一解决方案包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能业务决策等功能。通过多角色提效，企业可以提高各个岗位的工作效率，减少人力成本；业财数据采集可以实现业务数据和财务数据的实时同步，为管理费用优化提供准确的数据支持；数据赋能业务决策则可以帮助企业根据数据分析结果，做出更加科学合理的决策，避免盲目投资和资源浪费。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，企业可以深入了解每个门店的盈利状况，找出管理费用优化的关键点。同时，规模效应驱动净利润增长，企业可以通过合理布局门店，实现资源共享和协同发展，降低运营成本，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过这一解决方案，企业可以准确评估营销活动的效果，优化营销资源配置，提高营销活动的收益率，从而实现管理费用优化。企业可以根据不同的营销模式，制定相应的营销策略，提高营销活动的针对性和有效性。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新具有独特优势。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更加专业、高效、全面的财务数智化服务，帮助企业实现管理费用优化。
成功案例：实践是检验真理的唯一标准
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票管理、私车公用等问题，提高了门店运营效率，降低了采购成本。在使用合思解决方案之前，鸣鸣很忙的差旅报销流程繁琐，发票管理混乱，私车公用费用难以控制。通过引入合思的解决方案，企业实现了差旅报销的自动化，发票管理的数字化，私车公用费用的精准核算，从而优化了管理费用，提高了企业的运营效率。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师实现了日常报销1小时付款、当天关账，通过数据中台分析优化门店经营策略，降低人工成本。在合思的帮助下，COMMUNE幻师建立了完善的财务管理体系，实现了财务数据的实时监控和分析。通过对门店经营数据的深入分析，企业可以及时发现问题，调整经营策略，优化管理费用，提高门店的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器，释放了店长精力，提高了门店人效，优化了报销流程和促销活动结算。在使用合思解决方案之前，烤匠·麻辣烤鱼的店长需要花费大量的时间和精力在财务管理上，无法全身心地投入到门店的经营管理中。通过引入合思的解决方案，企业实现了财务管理的自动化和智能化，店长可以将更多的精力放在门店的业务拓展和客户服务上，从而提高了门店的人效和盈利能力。 -
可孚医疗
可孚医疗通过SKU级UE模型实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表保障精细分析，提升了财务审核和分摊效率。在合思的支持下，可孚医疗建立了完善的营销数据分析体系，通过对每个SKU的销售数据、成本数据、利润数据的实时监控和分析，企业可以准确了解每个产品的盈利状况，优化产品策略，提高营销活动的收益率，从而实现管理费用优化。
服务体系：全方位服务保障企业转型
合思为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。同时，合思拥有专业的写作团队和支持团队，为企业提供内容指导、调研、策划等服务。通过这些服务，企业可以更好地实现管理费用优化，提升财务数智化水平。合思的专业团队可以根据企业的实际需求，为企业量身定制财务数智化解决方案，帮助企业解决在转型过程中遇到的各种问题。
连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思的解决方案具有全面性、针对性和创新性，能够帮助企业解决痛点，挖掘净利润，实现管理费用优化。众多成功案例证明了其有效性。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的服务体系实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业管理费用优化的新征程。
