在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的公司差旅平台展现出强大的实力，帮助企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效。
客户简介：专精特新上市制造企业风采
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它犹如一颗在高端制造领域闪耀的明星。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源展现出了强大的创新能力和专业实力。同时，它还是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
动力源的规模不容小觑。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在高端制造的舞台上，动力源凭借着自身的优势不断前行，成为行业内的佼佼者。
业务背景现状痛点：传统管理难适应发展需求
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，企业业务复杂多样，传统的报销和财务管理方式却效率低下。这种传统模式就像一辆老旧的马车，难以跟上企业全球化业务发展的高速列车。它无法满足企业日益增长的需求，成为了企业进一步发展的绊脚石。
解决方案：无需报销全流程数字化新路径
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个方案结合了合思费控、合思商城、合思档案等产品，为企业打造了全流程数字化费控管理体系。
通过合思费控，企业实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。这就像是为企业的财务管理安装了一套智能导航系统，让每一个环节都清晰可见、高效运行。
利用合思商城，企业聚合了多维度供应链资源，实现了线上线下全场景消费。无论是日常办公用品的采购，还是商务出行的安排，都能在合思商城轻松完成，大大提高了消费的便利性和效率。
借助合思档案，企业实现了电子会计档案的高效管理。电子档案的存储和查询更加便捷，不仅节省了大量的存储空间，还提高了档案管理的准确性和安全性。合思的公司差旅平台为动力源的财务管理带来了全新的变革。
实施过程步骤：深入融合助力系统升级
合思团队以高度的专业精神深入了解动力源的业务需求和流程。他们就像一群技艺精湛的工匠，将管理方案逐步嵌入财务信息系统。
首先，合思团队对动力源的报销和财务管理流程进行了全面的梳理和优化。他们仔细分析每一个环节，找出存在的问题和不足之处，并提出针对性的改进方案。通过优化流程，提高了工作效率，减少了不必要的繁琐步骤。
然后，合思团队部署了合思的相关产品，并进行了系统集成和测试。他们确保各个产品之间能够无缝衔接，协同工作，为企业提供稳定、可靠的服务。在测试过程中，他们对每一个细节都严格把关，确保系统的稳定性和安全性。
最后，合思团队对动力源的员工进行了专业的培训。他们通过详细的讲解和实际操作演示，让员工们熟悉系统的使用方法和流程。员工们在培训中逐渐掌握了新系统的操作技巧，为系统的顺利使用奠定了坚实的基础。
取得成果效益：显著提升企业运营效率
实施合思的公司差旅平台解决方案后，动力源取得了显著的成果。效率提升了300%，这就像是给企业的发展装上了一台强劲的发动机，让企业在市场竞争中一路领先。
人员成本节约了50%，企业在人力方面的支出大幅减少，为企业节省了大量的资金。员工报销周期缩短了3周，员工们再也不用为漫长的报销等待而烦恼，工作的积极性和满意度得到了极大的提高。
同时，企业实现了业财融合，财务收支管控更加精准。每一笔资金的流向都清晰可见，企业能够更好地掌握财务状况，做出更加科学合理的决策。成本精细化核算效率得到提升，企业能够更加准确地计算成本，优化资源配置，为企业的稳健运营和科学决策提供了有力支持。
客户评价反馈：敏捷应对助力转型发展
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思以其敏捷的反应速度和丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。
合思的公司差旅平台就像一位贴心的伙伴，始终陪伴着动力源。它帮助企业实现了财务数字化转型，提升了管理效率和效益。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是企业财务数字化转型道路上的可靠合作伙伴。
在当前的经济环境下，许多企业都面临着财务数字化转型的挑战。如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思的公司差旅平台。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在您可以免费试用我们的公司差旅平台，亲身感受它的强大功能和便捷服务。立即联系我们，电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com。
