合思助力鸣鸣很忙:解锁连锁零售差旅费用管控新密码

合思助力鸣鸣很忙:解锁连锁零售差旅费用管控新密码
在连锁零售行业的激烈竞争中,鸣鸣很忙集团犹如一颗闪耀的新星。它专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙凭借“薄利多销”的经营理念,精准定位普通老百姓的零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在快速扩张的背后,鸣鸣很忙也面临着诸多财务与运营难题,而合思的出现,为其带来了破局之道,尤其在差旅费用管控方面成效显著。

鸣鸣很忙:繁华背后的痛点困局

对于采用“强加盟”模式的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是一大重难点。许多加盟品牌常常面临品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题。但鸣鸣很忙旗下的零食很忙却在快速扩张的过程中,鲜少收到消费者的负面反馈。这得益于其数字化手段的暗中助力,零食很忙实行门店标准化机制,投入大量人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,有效提升了加盟商的门店经营质量,形成了统一的门店经营标准。

然而,如此高效的门店运营管理体系背后,却隐藏着巡店督导们的苦恼——低效的财务报销流程。在差旅费用管控方面,问题尤为突出。一方面,差旅报销与申请脱节。10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,近500人高频报销,月均数十万差旅费。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现,传统贴票报销方式让员工体验极差。大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目繁多,使得财务复核、做账压力巨大。另一方面,门店多导致发票审核和回收困难。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票需财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销问题。

合思方案:精准破局差旅费用管控难题

合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案,旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入到业务中,实现差旅费用管控的优化。
差旅无需报销,成本合理收缩
员工申请即合规,通过移动端申请,系统能够自动进行费标差标校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,实现统一对账统一结算,支持在线开票和多账户独立核算,从源头上控制差旅费用,让差旅费用管控更加精准高效。
门店发票统一回收管理
减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。采用发票袋归集发票,无需贴票,报销单也免打印。发票能够自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重,大大提高了发票管理的效率,降低了差旅费用管控中的发票风险。
拥抱自动化精细核算
在差旅费用管控中,车补金额自动计算是一大亮点。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,确保车补费用的合理支出,进一步完善差旅费用管控体系。

实施之路:步步为营推进变革

引入合思无需报销解决方案并非一蹴而就,需要从制度和系统层面进行全面调整,让员工逐步适应新的报销模式。
首先,在制度方面,制定详细的新报销制度和规范,明确各个环节的操作流程和标准,确保员工清楚了解新的差旅费用管控方式。同时,在系统层面进行优化和配置,使其与鸣鸣很忙的业务流程紧密结合。
其次,逐步推进差旅、发票管理、车补核算等功能的上线与使用。每一个功能上线前,都对员工进行专业的培训,确保他们能够熟练操作,规范使用系统。通过培训,员工能够更好地理解新的差旅费用管控体系,提高工作效率。
最后,与供应商在合思系统内完成采购流程。实现发票和订单自动匹配,直连财资敏捷付款,凭证100%自动化。这不仅提高了采购流程的效率,还增强了差旅费用管控的透明度和合规性。

成果闪耀:降本增效显著提升

在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙在差旅费用管控方面取得了显著的成果和效益。
在业内,鸣鸣很忙展现出了高周转率。零食很忙的门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。如此快速的业务运转背后,离不开财务数字化的有力支持,而差旅费用管控的优化也为其提供了坚实的保障。
在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。同时,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,差旅费用管控也在其中发挥了重要作用。

鸣鸣很忙评价:数字化是发展基石

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案在差旅费用管控等方面的成功应用,正是鸣鸣很忙数字化发展的重要体现。

携手合思:开启连锁零售新征程

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。尤其在差旅费用管控方面,合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

如果您也是连锁零售企业,也面临着差旅费用管控等财务与运营难题,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的变革与提升!

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captaincaptain
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