合思助力动力源:开启差旅综合管理与财务数字化新篇章

合思助力动力源:开启差旅综合管理与财务数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,在数据通信、智慧能源、新能源汽车等领域取得了显著成就。2022年3月,它入选北京市专精特新“小巨人”企业,足见其实力。动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的规模和复杂的业务体系,对财务管理提出了极高的要求。而合思凭借其强大的产品矩阵,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台,在差旅综合管理等多个应用场景中,助力动力源解决了财务数字化难题,实现了降本增效。

业务迷局:动力源的困境与挑战

动力源早在2011年就开始了财务数字化转型和业财融合的探索,自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,现实却给了他们沉重的一击。

整体流程复杂得如同迷宫,各个系统之间仿佛筑起了一道道高墙,形成了严重的系统壁垒,这与他们最初的预期相去甚远。员工在进行申请单操作时,需要在不同系统间频繁切换,这种多系统操作的体验差到了极点。而且,手工录入不仅效率低下,还很难保证合规性。财务人员需要手动录入报销数据,发票的验真、查重也只能依靠手工完成,这就导致假票、错票、重票的情况屡见不鲜。差标核对等基础性工作占据了大量的时间和精力,使得工作效率大打折扣。

系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,管理者根本无法实时掌握数据信息,难以做出准确的决策。

动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这种业务模式导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了管理的难度。差旅综合管理在这样的背景下,成为了动力源亟待解决的难题。

精准破局:合思的定制化解决方案

面对动力源的重重困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。他们将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,就实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流动。

合思的无需报销模式更是给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。而且,消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,让差旅综合管理变得更加高效、便捷。

合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,它支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息会自动同步到各部门负责人那里,业务数据可以跨系统同步应用,极大地加快了业务处理和数据统计的效率。

稳步推进:项目实施的有序征程

合思与动力源于2021年正式展开财务数字化合作,整个项目历经了多个阶段,每一个阶段都严谨有序。

在项目准备阶段,双方进行了充分的沟通和调研,深入了解动力源的业务需求和痛点。蓝图设计阶段,合思的专业团队根据调研结果,为动力源设计了详细的解决方案和实施蓝图。

在系统集成过程中,合思按照既定方案,将HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步对接。技术人员克服了重重困难,确保了数据的准确同步和系统的稳定运行。

在无需报销模式实施过程中,对员工的培训至关重要。合思组织了专门的培训活动,让员工了解新的消费和报销流程。同时,还确保了财务与各部门之间的沟通顺畅,保障了对账、审批、结算等环节的顺利进行。通过这一系列的措施,为差旅综合管理的顺利实施奠定了坚实的基础。

卓越成效:数字化转型的丰硕成果

经过合思与动力源的共同努力,项目取得了显著的成果。

多系统集成实现了数据的互通,员工的操作体验得到了全面革新。在差旅综合管理方面,员工报销周期从普遍4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让差旅综合管理更加人性化。

财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等繁琐流程上,从手动制作单据到智能制单,他们可以将更多的精力放在更有价值的工作上。

管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,他们可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。差旅综合管理在数字化的加持下,为企业的发展提供了有力的支持。

高度认可:动力源的诚挚反馈与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案,在差旅综合管理等方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业的财务管理更高效,不妨选择合思,开启财务数智化之旅。现在,你可以免费试用合思的产品,亲身感受它为企业带来的巨大变革。

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captaincaptain
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