连锁零售业管理费用优化之路:合思白皮书引领财务数智化转型

在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下,连锁零售业正面临着前所未有的竞争压力和市场变革。管理费用优化成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键课题。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,为连锁零售企业的财务数智化转型及管理费用优化提供了宝贵的参考。

连锁零售业管理费用优化之路:合思白皮书引领财务数智化转型
在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下,连锁零售业正面临着前所未有的竞争压力和市场变革。管理费用优化成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键课题。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,为连锁零售企业的财务数智化转型及管理费用优化提供了宝贵的参考。

市场形势:连锁零售的新征程

近年来,我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势。然而,传统的人工管理模式却如同老旧的马车,难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,消费存量时代已然来临,连锁零售业面临着流量红利消退、消费降级等挑战,社零增速有所下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。企业想要突破发展瓶颈,实现长期可持续发展,就必须从粗放增长模式向精细化增长模式转变。在这个过程中,管理费用优化成为了企业提升竞争力的重要手段。

痛点剖析:连锁零售财务管理之殇

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致了数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控分析能力等问题。企业在做出决策时往往滞后,对市场的反应也不够灵敏。

在消费者运营、产品运营、营销活动运营等方面,企业同样面临诸多难题。难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品的真实盈利情况,无法及时测算营销活动收益率等,这些问题都严重影响了企业的管理费用优化和整体效益提升。

解决方案整体策略:财务数字化的四要素

合思认为,做好财务数字化需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四个要素有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和精准解读数据,为企业的决策提供有力支持。

体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转,为企业的财务管理提供坚实的基础。

业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合,能够让企业更好地把握市场动态,优化管理费用。

工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观、可量化的决策依据,帮助企业实现管理费用优化的目标。

核心模块:三大解决方案助力管理费用优化

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程提效挖掘净利润
    合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,帮助企业挖掘净利润,实现管理费用优化。在这个过程中,企业能够更好地整合资源,提高运营效率,降低不必要的管理费用。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期覆盖驱动利润增长
    该解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等门店全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,合思都能够帮助企业优化管理费用,提高盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化掌握业务ROI
    合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,从而更加精准地投入营销费用,实现管理费用优化。

竞争优势:合思的强大实力保障

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。自成立以来,已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有先进的技术和创新的模式,如无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为客户提供全方位的财务数智化服务,有力地保障了企业的管理费用优化。

成功案例:管理费用优化的典范

  • 鸣鸣很忙:优化管理费用实现高效运营
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等人员的精力,提升了报销体验。企业实现了业内高周转率,采购成本同比降低30%,年节约成本5000万。通过管理费用优化,鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的地位。

  • COMMUNE幻师:快速结算节省成本
    COMMUNE幻师实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可做到1小时付款、当天关账。通过合思系统,2.5个财务人力成本可覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,协助业务将门店人工成本率由25%降至21%,年节省4000 – 5000万。管理费用的优化让COMMUNE幻师的运营更加高效。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化分析提升报销效率
    烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析指导业务动作,专设“门店报销体验优化小组”。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)可在线协作。管理费用优化使得烤匠·麻辣烤鱼在财务管理上更加精准高效。

  • 可孚医疗:精细化运营提升处理效率
    可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用处理效率提升,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。管理费用优化为可孚医疗的发展注入了新的动力。

服务体系:全面支持连锁零售企业

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为连锁零售企业提供全面的服务支持。公司拥有专业的团队,确保白皮书等内容的质量和实用性。同时,还特别鸣谢了众多参与访谈调研的企业。

合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,深刻洞察了连锁零售行业的市场形势和痛点,提供了全面的解决方案和成功案例。在财务数智化转型的浪潮中,合思凭借其强大的技术实力、丰富的行业经验和完善的服务体系,能够助力连锁零售企业实现管理费用优化,挖出净利润,唤起增长新动能,实现可持续发展。

如果您想进一步了解合思如何帮助您的企业实现管理费用优化,不妨免费试用我们的产品,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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