在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一关键进程中，业财融合成为了制约企业数字化转型的核心要素，同时也是转型道路上的重要组成部分。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，在企业财务数字化进程中扮演着至关重要的角色。差旅执行效率提升是企业关注的重点，而合思的产品正为此提供了有力支持。
合思财务数智化：全方位服务领航者
合思通过其先进的财务收支管理平台，构建了广泛连接的生态体系，采用双轮驱动的模式创新，打造出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅是专精特新企业，而且在成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持着以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市搭建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的产品实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。差旅执行效率提升是企业在运营过程中的重要需求，合思的全方位服务能够满足企业在这方面的需求，助力企业更好地管理差旅相关事务。
核心功能：解锁费控与中台新价值
- 费控管理：分级进阶的智慧之旅
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支撑，合思的费控管理能力提升过程充分体现了财务数字化程度的升级，而“无需报销”则是其费控管理的终极目标。现阶段，合思的费控管理分为L1 – L5五个层级。
L1为手工报销阶段，在这个阶段，所有报销流程都依赖人工完成，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助，预算管控环节普遍缺失。员工在消费时需要自行垫资，报销流程冗长复杂，投入高但效率低，各方的报销体验都很差。
而到了L5高级无需报销阶段，人工完全退出报销操作，全场景、全链路实现智能化无需报销。合思的费控管理平台能够助力企业的费控管理能力从低层级向高层级发展。例如在L3初级无需报销阶段，员工的报销体验大幅提升，大部分私对公消费转变为公对公消费，员工无需垫资和管理票据。差旅执行效率提升在费控管理的升级过程中得以体现，企业能够更加高效地管理差旅费用，提高差旅执行的效率。
- 中台架构：企业数据联动的智慧枢纽
在财智世界中，企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的，它可以整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。
其中，财务中台可帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。合思的数据赋能功能十分显著，它可以实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；还能进行精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节。
此外，合思的费控管理平台具有广泛连接的能力，它可以进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化水平，还能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在差旅执行过程中，各个环节能够更加顺畅地衔接，从而提升差旅执行效率。
优势凸显：对比传统报销脱颖而出
与传统报销方式相比，合思的优势十分明显。在L1手工报销阶段，企业面临着诸多问题，如费用管理能力和数字化水平低下、财务管理模式粗犷、预算管控缺失、员工垫资和报销流程复杂等。而合思的费控管理平台则能够有效解决这些问题，帮助企业提升费控管理能力，从低层级向高层级发展。
传统报销方式下，财务人员需要处理大量的纸质单据，人工检查发票项目、税务合规的过程繁琐，且数据统计依赖手工事后报表。合思的平台则可实现电子凭证自动归档，报表输出能够根据财务需求实时呈现各类费用数据，大大提高了财务工作的效率和准确性。
在市场竞争中，一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商开始掉队，而合思的软件 + 商城模式愈发被市场认可，获得了大量融资。例如2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资，这充分体现了其在市场竞争中的优势。
合思的费控管理平台能够适应更加复杂多样的需求，其场景定义能力和系统集成能力的增强，可实现流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。这对于企业的差旅执行效率提升具有重要意义，能够让企业在差旅管理方面更加高效、规范。
成功案例：多行业见证卓越成效
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制药行业：合规与效率的双重提升
中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，将新会议业务对象更新入会议库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；还设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司有效解决了自身的痛点，在差旅执行方面也更加高效，提升了差旅执行效率。 -
软件服务行业：效率与成本的优化平衡
中国某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。这使得该公司在差旅管理等方面更加高效，实现了差旅执行效率提升。 -
餐饮行业：风险管控与效率提升
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，同时也提升了差旅执行效率。
展望未来：合思引领财务数字化新航向
合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。在差旅执行效率提升方面，合思的产品和服务也发挥了重要作用。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思作为行业头部厂商，有望在这方面继续发挥优势，进一步扩展其服务边界和商业模式。以费控管理为抓手，合思可以帮助企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要助力。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员会接触到更多财务工具，费控系统不可或缺。合思的财务数智化产品将在企业财务数字化进程中发挥更重要的作用，为企业的差旅执行效率提升提供持续的支持。
如果您想体验合思财务数智化产品为差旅执行效率提升带来的卓越效果，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化的新篇章。
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