智能采购管理助力企业财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的降本增效成果,为我们展示了智能采购管理在企业发展中的强大力量。

智能采购管理助力企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的降本增效成果,为我们展示了智能采购管理在企业发展中的强大力量。

客户背景与转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已发展成为一家具有广泛影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

随着企业的不断发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的财务管理模式下,管理方案难以有效嵌入财务信息系统,无法实现精细化闭环管理,这不仅影响了企业的运营效率,还增加了成本。同时,业务的全球化拓展对费控报销等财务流程提出了更高的要求。在这种情况下,智能采购管理成为了解决企业财务管理难题的关键。

合思解决方案的创新智慧

合思为动力源量身定制了以连接为核心的财务数智化解决方案。这一方案的核心在于智能采购管理,通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合合思费控、合思商城等产品,实现了消费即合规,采购即报销,大大解放了员工的双手,释放了人的创造力。

合思将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等进行连接,打破了信息孤岛,实现了业财融合。具体而言,该方案涵盖了全链路L4级无需报销费用控制管理平台,以及全场景智能差旅管理平台等功能。智能采购管理在其中发挥了重要作用,使得企业的采购流程更加智能、高效、合规。

显著成效见证智能采购管理价值

在合思的智能采购管理解决方案的助力下,动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着原本需要花费大量时间和精力的采购和财务流程,现在能够快速、准确地完成。同时,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的工作效率,还提升了员工的满意度。

动力源的财务数字化转型取得了显著进展,复杂的需求得到了及时解决。智能采购管理为企业的全球化业务提供了有力支持,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合了动力源企业全球化业务的发展。

客户满意度彰显服务品质

虽然文档未明确提及动力源的具体反馈内容,但从取得的成效来看,动力源对合思的解决方案应该是高度满意的。合思的服务满足了动力源在财务数字化转型和全球化业务发展中的需求,尤其是智能采购管理方面的创新解决方案,为动力源带来了实实在在的价值。

未来合作开启全新篇章

随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断升级,合思有望与动力源在更多领域展开深度合作。在智能采购管理方面,双方可以进一步探索更高层级的无需报销(如L5高级无需报销)、更全面的业财融合以及更智能的财务分析等方面的合作。通过不断优化财务流程,提升企业的财务管理水平和竞争力,智能采购管理将在双方的合作中发挥更加重要的作用。

在当前经济环境下,企业的财务数字化转型是大势所趋。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,希望实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。合思的智能采购管理解决方案能够帮助企业打破传统财务管理的局限,实现更加高效、智能的采购和财务管理。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可以免费试用合思的智能采购管理解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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