北京动力源携手合思,开启差旅支付管理新篇章

北京动力源携手合思,开启差旅支付管理新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务管理的效率和精准度有着极高的要求。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,多系统集成实现了数据的互通,操作体验全面升级,动力源达成了从申请到入账的全流程闭环管理,出差申请、消费预订、线上审批等一系列环节都实现了自动归集和储存,全流程自动化成为现实。借助合思的解决方案,动力源不仅在预算、商旅、报销等方面实现了有效管理,还通过系统的多维度管控,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了业财一体化建设。在财务核算和付款效率方面,也分别提升了60%和90%。这些显著的成效,无疑引发了我们对其具体情况的浓厚兴趣。

动力源:传统管理困境待破局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,8家子公司,全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构也较为复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,与预期的效果差距较大。

多系统操作给员工和财务人员带来了极差的体验。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,繁琐至极。财务人员则要手工录入报销数据,发票的验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,让财务人员苦不堪言。

系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。

合思方案:打破壁垒焕生机

为了解决动力源面临的诸多问题,合思提供了一套全面的解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统的繁复操作。

合思的“无需报销”模式,让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。而且消费受到申请单和差标的管控,确保了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,极大地提高了财务工作的效率。

合思的系统连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据也能跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

在预算管控方面,合思整合了第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。如果未超标,系统默认继续审批;如果超预算,则会提交实时预警,让企业能够及时控制成本。

成效显著:效率提升新飞跃

动力源应用合思解决方案后,取得了全方位的显著成效。

在效率提升方面,成果尤为突出。员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%,会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。

财务人员也从中受益良多。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作。

在管理层面,实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

用户反馈:高度认可展未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

展望未来:携手同行共发展

动力源与合思的合作已经取得了显著成效,未来双方将继续紧密合作。他们将结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,持续提升动力源的财务数字化水平。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。差旅支付管理工具在其中发挥了至关重要的作用。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨尝试合思的解决方案,开启高效财务管理新篇章,现在就可以免费试用,感受差旅支付管理工具带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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