在连锁零售行业蓬勃发展的当下，零食连锁品牌鸣鸣很忙凭借独特的经营策略和强大的品牌影响力，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，管理挑战也接踵而至。在这样的背景下，合思财务数智化解决方案的引入，为鸣鸣很忙带来了显著的降本增效成果，其差旅管理经验值得众多企业借鉴。下面我们就来进行一次差旅管理经验分享。
核心成效：数智赋能开启高效管理新篇章
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，犹如为企业发展注入了一剂强心针。督导巡店效率大幅提高，门店标准化建设快速落地。成本得到合理收缩，采购成本同比降低30%，这一成绩在竞争激烈的零售市场中尤为亮眼。更值得一提的是，实现了99.9%以上财务自动化，让企业财务管理步入了智能化时代。通过差旅管理经验分享，我们能看到这种高效管理模式的巨大优势。
客户背景与挑战：规模扩张下的管理困局
鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，在享受规模红利的同时，也面临着一系列管理难题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店带来的发票审核与回收难题，也成为了企业管理的痛点。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，进一步增加了企业的管理成本。这些挑战如同一座座大山，阻碍着企业的进一步发展。而在差旅管理经验分享中，我们可以看到企业是如何应对这些问题的。
解决方案：合思妙招化解管理难题
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。
差旅无需报销成本合理收缩：通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，让差旅管理更加便捷高效。员工只需在移动端提交申请，系统自动进行费用标准和差旅标准的校验，大大提高了审批效率，降低了人为错误。
门店发票统一回收管理：采用发票袋归集发票，自动验真查重等方式，解决了发票审核与回收难题。发票袋的使用让发票管理更加规范，自动验真查重功能则有效避免了虚假发票的出现。
拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算，让私车公用管理更加科学合理。系统根据员工的行驶公里数自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。这一系列解决方案在差旅管理经验分享中，展现出了强大的解决问题能力。
成效与成果：高效协同实现卓越运营
在合思系统的助力下，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短。企业实现了从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”15天周转，在业内首屈一指。高效的运营模式不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。在差旅管理经验分享中，这些成效无疑是企业成功的重要体现。
客户反馈：数字化铸就竞争壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在竞争激烈的市场中，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思财务数智化解决方案的引入，让鸣鸣很忙在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。这也是差旅管理经验分享中，企业对数字化转型的深刻认识。
未来合作与展望：携手合思共绘美好蓝图
未来，鸣鸣很忙有望与合思在财务数智化领域开展更深入的合作。进一步优化业务流程，提升管理效能，实现持续增长。双方的合作将为企业的发展带来更多的机遇和可能。在差旅管理经验分享中，我们也可以期待企业在未来的发展中取得更加优异的成绩。
连锁零售企业在面对激烈市场竞争和成本压力时，合思的财务数智化解决方案能够为企业提供有力支持。如鸣鸣很忙一样的企业可以积极拥抱数字化变革，借助合思的专业能力和技术优势，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果你也想开启财务数智化转型之旅，体验差旅管理经验分享中的高效管理模式，不妨立即联系合思（400 – 105 – 6505 ，www.hosecloud.com ），还能免费试用合思的财务数智化解决方案，感受数字化带来的魅力。
